Spotkaliśmy się z 95 liderami bankowości korporacyjnej i transakcyjnej, aby zrozumieć ich główne priorytety i jak przygotowują się oraz dostosowują do kluczowych trendów kształtujących ich organizacje. W tym roku liderzy koncentrują się na:
- Optymalizacji biznesu
- Ochronie przed zagrożeniami cybernetycznymi i przestępczością finansową
- Rentowności i wzroście biznesu
Wyniki strategii cyfrowej znacząco poprawiły się w ciągu ostatnich trzech lat
39%osiąga wyniki z wdrażanych strategii cyfrowych, w porównaniu do 20% w 2021 roku80%twierdzi, że cyfryzacja ma duży wpływ na ich model biznesowy35%uważa, że ich modele biznesowe są bardzo elastyczne w dostosowywaniu się do cyfryzacji
- Strategia danych na poziomie przedsiębiorstwa zyskuje na znaczeniu, gdy banki dojrzewają
35% firm posiada holistyczną strategię danych dla całego przedsiębiorstwa (wzrost o 13 pp w porównaniu do roku ubiegłego)- Wykorzystanie tradycyjnej AI wzrasta, a większość banków bada możliwości GenAI
24% wdrożyło lub wdraża tradycyjną AI, podczas gdy 83% bada GenAI- Technologia i przyspieszenie cyfrowe pozostają najważniejszym trendem makroekonomicznym
81% uważa, że technologia i przyspieszenie cyfrowe są najbardziej wpływowymi trendami (-2 pp w porównaniu do roku ubiegłego)
Organizacje osiągające oczekiwane wyniki z strategii cyfryzacji—liderzy cyfrowi—dzielą się wspólnymi cechami, które pozwalają im przyspieszyć wyniki w porównaniu do innych.* Na przykład, w bankowości korporacyjnej i transakcyjnej, liderzy cyfrowi:
Rozszerzają strategie cyfrowe na zewnętrzne ekosystemy
+32pp
w porównaniu do innych*
wskazują systemy dziedziczone jako istotne wyzwanie
-11pp
w porównaniu do innych*
Osiągają wyniki dzięki strategiom ochrony prywatności i danych
+52pp
w porównaniu do innych*
*inne osoby budujące lub wdrażające strategie cyfryzacji
pp = punkty procentowe
1 |
Modernizuj i migracja systemów dziedziczonych CTB* w celu poprawy elastyczności i obniżenia kosztów. |
2 |
Rozszerz działalność na nowe ekosystemy CTB, aby poprawić przychody i zasięg. |
3 |
Stań się bardziej zorientowany na dane, wykorzystaj AI i generuj spostrzeżenia CTB, aby poprawić efektywność i wyniki dla klientów. |
4 |
Wspieraj innowacje i elastyczność w CTB, aby szybko adaptować się do nowych możliwości. |
5 |
Przyspiesz cyfryzację i personalizację, aby poprawić pozyskiwanie i retencję klientów w CTB. |
6 |
Wprowadź umożliwienie danych ESG i raportowanie, aby śledzić i udowodnić cele zrównoważonego rozwoju. |
*bankowość korporacyjna i transakcyjna
Dowiedz się więcej o tym, jak CGI pomaga bankom korporacyjnym i transakcyjnym wykorzystać zaawansowaną technologię do optymalizacji, zabezpieczania i rentownego wzrostu ich działalności
Digital transformation Intelligent automation Advanced analytics Artificial intelligence Cybersecurity