CGI I SCALED AGILE

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Uczestnicy poznają umiejętności niezbędne do usprawnienia i umożliwienia kompleksowego dostarczania wartości poprzez Agile Release Trains (ART). Nauczą się także, jak budować wysoko wydajny ART dzięki servant leadership i coachingowi, stając się SAFe® Release Train Engineer (RTE).

Podczas trzydniowego kursu uczestnicy skupią się na zrozumieniu roli i obowiązków RTE w organizacji działającej zgodnie z SAFe.

Dzięki nauce poprzez doświadczenie przyjrzą się roli RTE w transformacji Lean-Agile. Nauczą się, jak usprawniać procesy i realizację ART, a także jak wspierać liderów, zespoły i Scrum Masterów w adaptacji nowych procesów i sposobów myślenia. Ponadto dowiedzą się, jak przygotować, zaplanować i przeprowadzić wydarzenie  (PI) Planning Interval  – kluczowy element zapewniający spójność na wszystkich poziomach organizacji stosującej SAFe.

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Podczas trzydniowego, wirtualnego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę niezbędną do prowadzenia organizacji Lean-Agile, wykorzystując Scaled Agile Framework® (SAFe®) i jego podstawowe zasady, wywodzące się z Lean, myślenia systemowego, Agile development, przepływu w rozwoju produktów oraz DevOps. Omówią także pięć kluczowych kompetencji potrzebnych do przekształcenia organizacji w Lean Enterprise.

Uczestnicy nauczą się i przećwiczą umiejętności wspierania oraz realizacji wydarzeń PI Planning, a także koordynowania wielu Agile Release Trains (ART). Zdobędą również głębokie zrozumienie podejścia Lean-Agile – dlaczego jest ono tak skuteczne w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym oraz na czym polega prowadzenie transformacji Lean-Agile.

Ponadto uczestnicy dowiedzą się, jak budować i wspierać zespoły oraz programy Agile, jak wzmacniać Lean Portfolio, tworzyć Continuous Delivery Pipeline i kulturę DevOps, a także koordynować duże rozwiązania.

Ukończenie kursu przygotowuje uczestników do egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist.

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy rozwiną umiejętności niezbędne do zostania członkiem zespołu Agile Release Train (ART) oraz nauczą się skutecznej współpracy z innymi zespołami, zdobywając certyfikat SAFe® Practitioner (SP). Zdobędą dogłębne zrozumienie ART, sposobu dostarczania wartości oraz tego, jak efektywnie realizować swoją rolę, korzystając z metod Scrum, Kanban i XP.

Uczestnicy nauczą się także, jak pisać user stories i rozbijać funkcjonalności na mniejsze elementy, planować i realizować iteracje oraz przygotowywać Program Increments. Na koniec zapoznają się z koncepcją ciągłego potoku dostarczania (Continuous Delivery Pipeline) i kulturą DevOps, dowiedzą się, jak skutecznie integrować się z innymi zespołami w programie oraz co jest potrzebne do ciągłego doskonalenia ART.

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Rozwijaj umiejętności niezbędne do kierowania dostarczaniem wartości w przedsiębiorstwie Lean – i poznaj działania, narzędzia oraz mechanizmy zarządzania backlogami i programami – zdobywając certyfikat SAFe® 6.0 Product Owner/Product Manager (POPM).

Podczas tego dwudniowego szkolenia uczestnicy zdobędą dogłębne zrozumienie Agile Release Train (ART), jego sposobu dostarczania wartości oraz tego, jak skutecznie realizować swoją rolę.

Nauczą się również stosowania zasad Lean do tworzenia Epics, dzielenia ich na Features i Stories, planowania oraz realizacji iteracji, a także przygotowywania Program Increments. Na koniec poznają koncepcję Continuous Delivery Pipeline i kulturę DevOps, dowiedzą się, jak skutecznie funkcjonować jako Product Ownerzy i Product Managerowie oraz co jest potrzebne do ciągłego doskonalenia ART.

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masterów do pełnienia roli lidera w ułatwianiu pracy zespołów Agile, programów i sukcesu całej organizacji w ramach wdrażania Scaled Agile Framework (SAFe).

Szkolenie obejmuje facylitację interakcji między zespołami w celu wsparcia realizacji programu i ciągłego doskonalenia. Rozszerza tradycyjne podejście Scrum o wprowadzenie do skalowalnych praktyk inżynieryjnych i DevOps, zastosowanie Kanban do usprawnienia przepływu wartości oraz wspieranie współpracy z architektami, zespołem zarządzania produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w kontekście programu i całej organizacji.

Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do budowania wysoko wydajnych zespołów oraz eksploruje sposoby radzenia sobie z błędnymi wzorcami Agile i Scrum w skali przedsiębiorstwa.

Uczestnictwo w szkoleniu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® Advanced Scrum Master (SASM).

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Podczas tego dwudniowego szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli Scrum Mastera w organizacji działającej zgodnie z SAFe. W przeciwieństwie do tradycyjnych szkoleń dla Scrum Masterów, które koncentrują się na podstawach Scrum na poziomie zespołu, kurs SAFe Scrum Master przedstawia tę rolę w kontekście całego przedsiębiorstwa.

Przygotowuje uczestników do skutecznego planowania i realizacji Planning Interval (PI) – kluczowego elementu zapewniającego spójność na wszystkich poziomach organizacji SAFe.

Szkolenie obejmuje naukę najważniejszych komponentów Agile na dużą skalę, sposoby facylitacji Scrum w całej organizacji oraz realizację Iteration Planning.

Uczestnicy dowiedzą się również, jak budować wysoko wydajne zespoły Agile, stając się liderem i coachem, oraz jak wspierać te zespoły w dostarczaniu maksymalnej wartości biznesowej w skali całego przedsiębiorstwa. Certyfikacja SAFe Scrum Master (SSM) potwierdza przygotowanie do pełnienia roli Scrum Mastera w środowisku SAFe, zwiększając wartość uczestników dla zespołów i organizacji wdrażających SAFe.

Na podstawie wersji 6.0SAFe

Ten dwudniowy kurs zapewnia kompleksowy przegląd kompetencji DevOps niezbędnych do przyspieszenia wprowadzania produktów na rynek poprzez usprawnienie przepływu wartości w Continuous Delivery Pipeline.

Uczestnicy przeanalizują obecny strumień wartości w swoim procesie dostarczania – od pomysłu aż do momentu uzyskania przychodów – oraz zidentyfikują praktyki eliminujące wąskie gardła.

Kurs pozwala zrozumieć cały proces przepływu wartości, od Continuous Exploration, przez Continuous Integration i Continuous Deployment, aż po Release on Demand. Uczestnicy zapoznają się z podejściem SAFe CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover), które wspiera tworzenie kultury współodpowiedzialności za cały proces dostarczania rozwiązań. Dzięki temu ludzie, procesy i technologie w organizacji mogą lepiej współpracować w celu osiągnięcia szybszego wprowadzenia produktów na rynek.

Uczestnicy wyjdą z kursu wyposażeni w narzędzia do wdrożenia planu usprawnienia swojego procesu dostarczania oraz zdobędą wiedzę niezbędną do jego realizacji. Szkolenie przygotowuje również do opcjonalnego egzaminu certyfikacyjnego SAFe® DevOps Practitioner (SDP).

Na podstawie wersji 6.0 SAFe

Podczas tego dwudniowego szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management, takich jak strategia i finansowanie inwestycji, operacje portfelowe Agile oraz Lean Governance.

W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli okazję opracować aktualny i przyszły stan swojego portfela przy użyciu narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikować kluczowe inicjatywy biznesowe prowadzące do osiągnięcia pożądanego stanu.

Uczestnicy nauczą się również, jak ustanowić przepływ portfela przy pomocy Portfolio Kanban oraz jak priorytetyzować inicjatywy w celu maksymalizacji korzyści ekonomicznych. Szkolenie dostarcza także wiedzy na temat tworzenia budżetów strumieni wartości (Value Stream Budgets), wyznaczania zasad Lean Budget Guardrails oraz mierzenia efektywności portfela Lean.