Las principales tendencias y prioridades se centran en la seguridad de las operaciones

Nos hemos reunido con 146 ejecutivos de administraciones autonómicas y locales para conocer sus principales prioridades y saber cómo se preparan y adaptan a las tendencias clave que afectan a sus organizaciones. Este año, priorizan:

  • Proteger los datos y las operaciones mediante la ciberseguridad
  • Mejorar la experiencia del ciudadano a través de la digitalización y el uso responsable de la IA
  • Aumentar la eficiencia operativa y la agilidad del negocio mediante la modernización y la optimización
Government executive speaking on mobile

Los datos fiables son imprescindibles para llevar a cabo acciones orientadas a mejorar la experiencia de los ciudadanos y explorar soluciones de IA.

el 93%
cita la mejora de la calidad y gestión de los datos como la principal iniciativa de mejora de la estrategia de datos en los próximos 3 años
el 41%
está obteniendo resultados de su estrategia de protección y privacidad de datos
el 30%
cita la IA como la principal prioridad de innovación en los próximos 3 años

La escasez de talento y los sistemas heredados siguen planteando problemas

 

  • Los sistemas obsoletos siguen bloqueando el progreso digital
    El 48% afirma que los sistemas heredados suponen un gran desafío para la aplicación con éxito de su estrategia de digitalización.
  • Modernización al alza
    Los ejecutivos tienen previsto modernizar más del 40% de su cartera de aplicaciones,+24pp en 2 años vs hoy.
  • Se prevé una mayor migración al cloud
    Los ejecutivos citan planes para migrar más del 40%de su cartera de aplicaciones a la nube +15pp en 2 años vs hoy.
  • Aumenta el uso de servicios gestionados
    Los ejecutivos ven una mayor dependencia de los servicios gestionados en los próximos 3 años para aplicaciones (+8pp vs hoy) e infraestructura (+8pp vs hoy).
  • La mayoría menciona problemas de contratación en TI
    El 86% afirma tener dificultades para contratar talento de TI.

 

Business women in conversation

Qué hacen los líderes digitales para acelerar los resultados

Las organizaciones que generan los resultados esperados de sus estrategias de digitalización -los líderes digitales- comparten atributos comunes que les permiten acelerar los resultados en comparación con otras. Por ejemplo, en las administraciones autonómicas y locales, los líderes digitales:

two mechanical gears icon

Modernizan >20% de las aplicaciones

+35pp

frente a otros*

padlock with connectors icon

Producen resultados de las estrategias de protección y privacidad de datos

+54pp

frente a otros*

computer screen with X mark icon

Utilizan servicios gestionados completos/sustanciales para las aplicaciones

+12pp

frente a otros*

* los que están creando o poniendo en marcha estrategias de digitalización
pp = puntos porcentuales

Recomendaciones para acelerar los resultados

1

Aumentar la agilidad reevaluando las estrategias de modernización para acelerar la velocidad de los resultados.

2

Invertir en ecosistemas seguros para apoyar la transformación digital responsable y la innovación empresarial.

3

Mejorar la búsqueda de talents TI replanteando las estrategias y asociándose con proveedores con amplia experiencia local.

4

Construir una base sólida de datos para explorar de manera responsable nuevas tecnologías de datos e IA y así convertirse en una organización impulsada por la información.

5

Enfocarse en la alineación estratégica para adoptar nuevas tecnologías y modelos de negocio alineados con la empresa, con el fin de optimizar completamente los resultados para los ciudadanos.
Business people on discussion

 

En CGI ayudamos a las administraciones autonómicas y locales a mejorar la transparencia y la productividad, y a llevar a cabo una transformación digital segura y centrada en el ciudadano. Más información sobre nuestras ofertas:

 

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