Las principales tendencias y prioridades se centran en la optimización, la protección y la rentabilidad

Nos hemos reunido con 95 ejecutivos de banca corporativa y transaccional para conocer sus principales prioridades y saber cómo se están preparando y adaptando a las tendencias clave que afectan a sus organizaciones. Este año, los ejecutivos priorizan:

  • La optimización empresarial
  • La protección frente a ciberamenazas y delitos financieros
  • La rentabilidad y crecimiento empresarial
Professionals discussing about the stats

Los resultados de la estrategia digital mejoran notablemente en los últimos tres años

el 39%
está obteniendo resultados de sus estrategias digitales, frente al 20% en 2021
el 80%
afirma que la digitalización está afectando en gran medida a su modelo de negocio
el 35%
afirma que sus modelos de negocio son muy ágiles para adaptarse a la digitalización

Los datos, la IA y lo digital están dando forma a la empresa

 

  • Las estrategias de datos empresariales se afianzan a medida que los bancos maduran
    El 35%de las empresas tiene una estrategia de datos holística para toda la empresa (13pp más que hace un año).
  • Aumenta el uso de la IA tradicional y la mayoría de los bancos exploran la GenAI
    El 24% ha implementado o está implementando IA tradicional, mientras que el 83% está explorando GenAI
  • La tecnología y la aceleración digital siguen siendo la principal macrotendencia
    El 81% afirma que la tecnología y la aceleración digital es la tendencia más impactante (-2pp a/a)

 

A person sitting at a desk looking at a computer

Qué hacen los líderes digitales para acelerar los resultados

Las organizaciones que generan los resultados esperados de sus estrategias de digitalización -los líderes digitales- comparten atributos comunes que les permiten acelerar los resultados en comparación con otras.* Por ejemplo, en banca corporativa y transaccional, los líderes digitales:

eye with connectors icon

Amplian las estrategias digitales a sus ecosistemas externos

+32pp

frente a otros*

Retail banking digital attribute 2

Mencionan los sistemas heredados como un reto importante

-11pp

frente a otros*

padlock icon

Producen resultados de las estrategias de protección y privacidad de datos

+52pp

frente a otros*

* los que están creando o poniendo en marcha estrategias de digitalización
pp = puntos porcentuales

Recomendaciones para optimizar, asegurar y hacer crecer el negocio

1

Modernizar y migrar la infraestructura heredada de la BCT* para mejorar la agilidad y reducir costes.

2

Ampliar a nuevos ecosistemas de la BCT para mejorar los ingresos y el alcance.

3

Centrarse más en los datos, aprovechar la IA y generar información de la BCT para mejorar la eficiencia y los resultados de los clientes.

4

Fomentar la innovación y la agilidad de la BCT para adaptarse rápidamente a las nuevas oportunidades.

5

Acelerar la digitalización y la personalización para mejorar la captación y retención de clientes en la BCT.

6

Integrar los datos ESG y presentar informes para monitorear y demostrar los objetivos de sostenibilidad.

*Banca Corporativa y Transaccional

A group of people standing in a room

 

 

En CGI, ayudamos a la banca corporativa y transaccional a utilizar tecnología avanzada para optimizar, asegurar y hacer crecer sus negocios de forma rentable. Obtén más información:

 

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