Los directores financieros, interventores y otros ejecutivos de finanzas se enfrentan a muchos desafíos a medida que sus funciones evolucionan y se amplían en un entorno empresarial cada vez más complejo, incierto y cambiante.
Entre estos desafíos se encuentran:
- Definir y alinear dinámicamente las estrategias financieras y empresariales de sus organizaciones.
- Adaptarse a los frecuentes cambios de negocio y de modelo operativo
- Garantizar prácticas de información normalizadas y oportunas
- Responder eficazmente a la evolución de los requisitos normativos y de cumplimiento.
- Utilizar la tecnología y los datos empresariales para impulsar una transformación sostenible y escalable.
- Equipar al personal de gestión financiera para satisfacer las necesidades modernas, incluido la obtención de un equilibrio adecuado entre las personas con conocimientos financieros y las que tienen conocimientos operativos.
- Asumir la responsabilidad de las estrategias de ESG, el cumplimiento y la presentación de informes a los consultores mientras conversan reunidos
Al mismo tiempo, los líderes de la gestión financiera deben satisfacer las prioridades actuales y, al mismo tiempo, prepararse para el futuro. Según el último informe de CGI Voice of Our Clients, los directores financieros consideran que la mejora de la experiencia del cliente, la colaboración y el talento son sus principales prioridades de negocio, mientras que las soluciones avanzadas de análisis y plataformas son sus principales inversiones en innovación para los próximos tres años.
Nuestros Servicios de Asesoramiento a Directores Financieros ayudan a los líderes de la gestión financiera a afrontar desafíos críticos, cumplir prioridades urgentes e impulsar sus organizaciones de forma sostenible. Lo hacemos a través de una profunda experiencia en el sector, conocimientos basados en datos, tecnologías innovadoras y mucho más.
Los servicios clave incluyen:
- Hoja de ruta y estrategia del director financiero: Colaboración con el director financiero para impulsar la alineación con los objetivos estratégicos de la organización, desarrollar una hoja de ruta estratégica a cinco años a medida del director financiero y realizar una evaluación de la madurez de la gestión financiera.
- Cumplimiento normativo, corrección de riesgos y auditorías: Mejora de los controles internos y los procesos empresariales financieros, evaluación y aplicación de las conclusiones de las auditorías internas e independientes, realización de evaluaciones de riesgos, desarrollo y aplicación de planes de medidas correctoras.
- Análisis financiero: Automatizar los informes financieros entre los sistemas financieros y de información, realizar informes de gestión del rendimiento, implementar herramientas analíticas y automatización, incluida la automatización robótica de procesos y la inteligencia artificial Consultores debatiendo los servicios de asesoramiento para directores financieros
- Mejora operativa: Llevar a cabo una evaluación de la formulación y planificación del presupuesto, implementar la automatización y el análisis del flujo de trabajo, proporcionar recomendaciones de modernización de la tecnología y el back-office, desarrollar una estrategia de automatización inteligente y análisis de datos
- Servicios de información financiera: Evaluar los procesos y desafíos que obstaculizan el cumplimiento y la presentación de informes, implementar y/o mejorar la recopilación y presentación de informes de datos ESG, mejorar el análisis financiero y la toma de decisiones empresariales basadas en hechos, garantizar la presentación de informes consolidados y detallados, implementar la Junta de Gestión del Rendimiento Empresarial
Ayudamos a las organizaciones a aumentar la eficacia, la transparencia, la responsabilidad y el acceso a la información mediante conocimientos y soluciones de gestión financiera que satisfacen sus necesidades específicas y se adaptan a sus procesos actuales.
Nuestros consultores empresariales ofrecen:
- Conocimiento profundo de las prácticas, políticas, procesos, sistemas y operaciones financieras
- Amplia experiencia a través de colaboraciones con más de 500 clientes globales de gestión financiera
- Servicios integrales y entrega flexible que maximizan el rendimiento e impulsan los resultados
Ofrecemos contratos flexibles para adaptarnos a tus necesidades, ya sea que necesites actualizar tu estrategia de gestión financiera, identificar y mejorar las deficiencias de rendimiento o abordar áreas operativas específicas.
- Desarrollar y ejecutar con confianza su estrategia de gestión financiera, modelo operativo y hoja de ruta.
- Visualizar y gestionar sistemas y procesos financieros cada vez más complejos e interconectados.
- Acelerar la realización del valor compartido para incluir el valor para todos los grupos de interés en la empresa
- Capacitar a los profesionales de la gestión financiera de la organización para que se conviertan en estrategas e innovadores.
- Garantizar la colaboración abierta, reducir la complejidad y mejorar la confianza, la transparencia y la comunicación
Casos prácticos
Los consultores de negocio de CGI colaboran con los líderes del sector para ayudarles a superar los desafíos a los que se enfrentan. Estos son ejemplos de casos de uso probados en los que CGI ha ayudado a clientes y sus viajes desde la estrategia, al modelo operativo y a la obtención de resultados.
- Modernización del sistema y los procesos básicos de gestión financiera de un gran organismo público
- Digitalización de los controles financieros de una empresa líder en comunicaciones
- Apoyo a las actividades críticas de gestión financiera en la agencia federal estadounidense
- Controles automatizados de procesos para una gran empresa aeronáutica europea
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Al conectar la estrategia con la ejecución y tender puentes entre imperativos contrapuestos, ayudamos a los clientes a pensar con audacia y actuar con pragmatismo a través de nuestros servicios de consultoría de negocio. Descubre cómo combinamos décadas de experiencia en consultoría y un profundo conocimiento de las operaciones de nuestros clientes con las mejores prácticas, herramientas y marcos para acelerar los resultados. |
