Como expertos en DevOps, ayudamos a nuestros clientes durante todo su viaje de transformación DevOps para que se conviertan en organizaciones agile de alto rendimiento. Este nuevo enfoque de colaboración permite a los equipos trabajar de forma más cercana, aportando mayor agilidad al negocio y notables incrementos de productividad.
Ofrecemos una amplia gama de servicios, desde la formación y concientización sobre DevOps, evaluaciones de madurez y puntos de mejora, hasta la transformación de hojas de rutas. Podemos impulsar la implementación de una hoja de ruta multidimensional estableciendo y dotando de personal a los Centers of Enablement (CoE) y adaptando y administrando programas de cambio iterativos y agile. Además, CGI puede proporcionar DevOps como un servicio administrado parcial o totalmente, incluso como parte de los compromisos de outsourcing de TI.
Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes a nivel local, pero también ofrecemos la fortaleza de la experiencia y la escala global. Aportamos un enfoque iterativo, agile y práctico contrastado para conseguir la transformación de DevOps. También tenemos un conjunto de aceleradores, como un modelo de madurez DevOps multidimensional, un modelo de referencia de DevOps y un enfoque de transformación iterativo de cuatro pasos verificado. Todo esto está respaldado por nuestro CGI Management Foundation. De hecho, así es como gestionamos nuestro propio negocio y nuestro portfolio de IP. Nuestros coaches y expertos en DevOps tienen años de experiencia en impulsar exitosos cambios culturales, de procesos, arquitectónicos y tecnológicos.
Todos los pasos involucrados en el desarrollo de aplicaciones, desde las pruebas de concepto, el testing, los entornos de pruebas hasta el lanzamiento, requieren de la mayor agilidad posible, y esto pasa por integrar los procesos y los equipos de programación con los de sistemas, acelerando el time to market y la entrega continua de las aplicaciones. Con DevOps conseguimos migrar a la nube o adaptar las aplicaciones a los nuevos escenarios, potenciando la operativa de la empresa y ajustándola a cada momento al mercado, destacando sus cualidades y minimizando riesgos, elementos fundamentales en cualquier evolución tecnológica exitosa.
Transformando tu negocio y la prestación de servicios de TI con DevOps
- Exploración de DevOps
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Juego de simulación de DevOps de 1 día con altos ejecutivos, junto con análisis rápido de 1 a 2 días basado en una encuesta de capacidad.
- Evaluación de DevOps
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Evaluación de madurez detallada multidimensional, que da como resultado una estrategia de transformación de DevOps y una hoja de ruta.
- DevOps CoE
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Configuración del Centers of Enablement de DevOps (CoE) que ofrece estándares, mejores prácticas, plantillas y coaching.
- Programa de cambio de DevOps
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Aprendizaje personalizado, reevaluación y certificación basados en las mejores prácticas de CoE y una hoja de ruta de transformación.
- Servicios gestionados de DevOps
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Servicios de DevOps parciales o completamente administrados como servicios profesionales o como parte de un compromiso de ITO completo.