Las principales tendencias y prioridades se centran en la digitalización para mejorar los resultados de pacientes y empresas

Nos hemos reunido con 75 ejecutivos del sector sanitario para conocer sus principales prioridades y saber cómo se preparan y adaptan a las tendencias clave que afectan a sus organizaciones. Este año, priorizan:

  • La digitalización y la transformación digital para mejorar los resultados de los pacientes y las empresas.
  • La reducción de costes y la optimización de las operaciones de negocio.
  • El impulso de la modernización de las TI con tecnología nueva e innovadora, incluida la automatización.
health professional analyzing data

Las organizaciones sanitarias buscan cada vez más casos de uso de la IA.

el 93%
está explorando casos de uso de GenAI para optimizar las operaciones de negocio
el 24%
cita la IA como la principal prioridad de innovación en los próximos 3 años
el 32%
ya está aplicando la IA tradicional (aumento interanual de 6pp)

La modernización, las cadenas de valor y la agilidad repercuten en los resultados del negocio y los pacientes

 

  • Atención constante a los retos del legado y la modernización
    El 85% afirma que los sistemas heredados afectan a la aplicación de su estrategia de digitalización.
  • Los impactos de la reconfiguración de la cadena de valor llevan a cambiar las prioridades de negocio
    El 59% afirma que la reconfiguración de la cadena de valor de negocio ha tenido un gran impacto en su organización.
  • Datos maduros y modelos de negocio ágiles son las claves del éxito de la estrategia digital
    El 28% tiene una estrategia madura para aprovechar los datos con el fin de lograr la resistencia del modelo de negocio.

 

Healthcare worker shows patient data on tablet

Qué hacen los líderes digitales para acelerar los resultados

Las organizaciones que generan los resultados esperados de sus estrategias de digitalización -los líderes digitales- comparten atributos comunes que les permiten acelerar los resultados en comparación con otras. Por ejemplo, en el sector sanitario, los líderes digitales:

computer screen icon

Tienen menos problemas con los sistemas heredados

-5pp

frente a la media del sector

padlock with connectors icon

Extienden la estrategia de protección de datos al ecosistema

+8pp

frente a la media del sector

connectors icon

Disponen de modelos de negocio muy ágiles

+9pp

frente a la media del sector

pp = puntos porcentuales

Recomendaciones para racionalizar las operaciones e impulsar la eficiencia

1

Mejorar la asistencia con la transformación digital: Mejora el flujo de trabajo y la asignación de recursos con soluciones a medida.

2

Aprovechar el apoyo a la toma de decisiones basado en IA: Mejora la precisión del diagnóstico, los planes de tratamiento y los resultados de los pacientes.

3

Garantizar una ciberseguridad robusta: Protege la información confidencial de los pacientes y garantiza el cumplimiento normativo.

4

Automatizar para agilizar las operaciones: Reduce las tareas administrativas, optimiza los recursos y mejora la eficiencia.

5

Centrarse en los datos para una atención basada en el valor: Realiza un seguimiento de los resultados y las métricas de calidad para demostrar el valor.

6

Construir una cadena de suministro resistente para la atención al paciente: Garantiza el acceso a suministros médicos y medicamentos.
remote health consult

 

 

En CGI, ayudamos a las organizaciones sanitarias y asistenciales a avanzar en su transformación digital y optimizar las operaciones para mejorar la atención y los resultados de los pacientes. Más información sobre:

 

Análisis sanitario   Alineación estratégica   Inteligencia artificial   Ciberseguridad   Consultoría de la cadena de suministro