Las principales tendencias y prioridades se centran en optimizar las inversiones y asegurar las operaciones

Nos reunimos con 174 ejecutivos del sector de la energía y utilities para conocer sus principales prioridades y saber cómo se preparan y adaptan a las tendencias clave que afectan a sus organizaciones. Este año, los ejecutivos priorizan:

  • Responder a las nuevas demandas del mercado energético optimizando las inversiones y las operaciones.
  • Proteger la empresa mediante la ciberseguridad de IT/OT.
  • Acelerar la modernización y las innovaciones de IA para impulsar la excelencia empresarial
IT consultant looking at code on a screen

Los clientes se están replanteando la calidad de los datos, al darse cuenta de su impacto en la IA.

el 48%
afirma que la mejora de la calidad de los datos es la principal iniciativa de mejora de la estrategia de datos en los próximos 3 años
el 50%
cita la IA como la principal prioridad de innovación en los próximos 3 años
el 72%
está explorando la GenAI, mientras que las implementaciones tradicionales de IA están aumentando

Los impactos climáticos, digitales y de la cadena de valor moldean el negocio

 

  • El cambio climático cobra importancia
    El 87% menciona el cambio climático como una macrotendencia de gran impacto para su organización (+5pp interanual).
  • Aumenta el impacto de la tecnología y la aceleración digital
    El 68% afirma que la tecnología y la aceleración digital han tenido un gran impacto en su negocio (+9pp interanual)
  • El impacto de la reconfiguración de la cadena de valor sigue siendo significativo
    >El 80% de los clientes citan el impacto en su negocio y la necesidad de evolucionar

 

two utilities workers looking at a tablet

Qué hacen los líderes digitales para acelerar los resultados

Las organizaciones que generan los resultados esperados de sus estrategias de digitalización -los líderes digitales- comparten atributos comunes que les permiten acelerar los resultados en comparación con otras. Por ejemplo, en energía y utilities, los líderes digitales:

Gear icon

Tienen menos problemas con los sistemas heredados

-11pp**

frente a la media del sector

privacy icon

Extienden la estrategia de protección de datos al ecosistema

+21pp**

frente a la media del sector

computer icon

Disponen de modelos de negocio muy ágiles

+12pp**

frente a la media del sector

**pp = puntos porcentuales

Recomendaciones para mejorar los datos y las operaciones con el fin de impulsar la innovación

1

Adaptarse al nuevo mercado energético con mejores estrategias de datos, automatización y soluciones en el cloud.

2

Mejorar la alineación cultural y organizativa tanto en TI como en el negocio para poder responder con rapidez.

3

Replantear y mejorar la calidad de los datos para impulsar los conocimientos accionables y los esfuerzos de transición energética.

4

Centrarse en aplicaciones prácticas e industriales de la IA para mejorar los resultados empresariales.

5

Garantizar la ciberseguridad de la empresa para permitir un uso seguro de las nuevas tecnologías y la IA.
data strategy advisors working at monitors

 

 

En CGI, ayudamos a las organizaciones de energía y utilities a avanzar en su transformación digital y optimizar las operaciones para mejorar la innovación y navegar por la transición energética. Más información sobre:

 

Transición energética   Alineación estratégica   Analítica avanzada   Inteligencia artificial  Ciberseguridad