Les principales tendances et priorités s’articulent autour de l’accélération du numérique, la cybersécurité et la conformité
Nous avons rencontré 63 hauts dirigeants des marchés des capitaux afin de comprendre leurs principales tendances et priorités ainsi que leurs grands défis. L’accélération du numérique est la macro-tendance la plus marquée cette année, donnant lieu à des enjeux de sécurité et de conformité réglementaire. Pour relever ces défis, les hauts dirigeants investissent dans la cybersécurité (tendance sectorielle et priorité métiers n°1 et dans les solutions IT pour assurer une plus grande conformité (principale priorité IT).
Découvrez davantage de tendances et priorités.
L’impact de l’accélération du numérique est plus marqué
Comparativement au reste du secteur bancaire, c’est dans celui-ci que l’impact de l’accélération du numérique se fait le plus sentir (+14 pp vs 2022).
Le défi lié à l’embauche en TI s’atténue
Les hauts dirigeants signalent que la difficulté de trouver des talents en TI a diminué considérablement pour les marchés des capitaux (-29 pp).
Le développement durable contribue à la création de valeur de demain
Avec 67 % qui voient la durabilité comme hautement essentielle à la création de valeur future, les investissements durables augmentent.
La stratégie cybersécurité s'étend aux écosystèmes
47 % étendent leurs stratégies de cybersécurité dans l’ensemble de leur écosystème.
L’analyse est au service de conseillers augmentés
L’utilisation des données et des perspectives pour outiller les conseillers est une tendance qui gagne en importance (tendance no 3).
Lorsque l’on compare les perspectives des 34 % qui produisent des résultats de leurs stratégies numériques (leaders en numérique) à ceux qui élaborent ou lancent de telles stratégies (aspirants au numérique), certains attributs communs émergent. Tandis que l’on constate un écart important entre les leaders et les aspirants en termes de résultats liés à la cybersécurité (avec les leaders bien en tête), les écarts diminuent pour l’alignement des fonctions d’affaires et IT et l’agilité organisationnelle.
Sont hautement agiles pour réaliser leur transformation numérique
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Digital leaders 25% |
Digital aspirants 10% |
Alignent étroitement les fonctions d’affaires et IT pour soutenir leur stratégie
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Digital leaders 58% |
Digital aspirants 40% |
Tirent des résultats de leurs stratégies de
cybersécurité
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Digital leaders 80% |
Digital aspirants 11% |
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1
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Simplifiez votre virage vers le Cloud |
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Modernisez les systèmes legacy |
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Utilisez l’automatisation |
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Étendez votre stratégie de données |
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Renforcez la sécurité |
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Chez CGI, nous aidons les firmes des marchés des capitaux à protéger les données des clients grâce à l’analyse avancée et à l’automatisation pour répondre à la demande. |
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