Økt forsvarsevne gjennom logistikk og ledelse

Logistikk og ledelse: En raskere vei til økt forsvarsevne

Forsvarsanalysen 2025 etterlater liten tvil: Forsvarets operative robusthet er under press. Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) peker spesielt på mangler i logistikkapasitet, sikker kommunikasjon og evne til å opprettholde høyintensiv strid over tid. Samtidig øker kompleksiteten i trusselbildet og avhengigheten av både teknologi og industri. Det tvinger frem en erkjennelse: Leveranseevne – ikke bare kampevne – er nå avgjørende for troverdigheten i totalforsvaret.

Derfor må alle deler av samfunnet forbedre sin beredskap

Leveranseevne og logistikkledelse 

Logistikk må forstås som mer enn transport og lagring. Det handler i dag om et komplekst system av forsyningskjeder, vedlikeholdsstrukturer, digital koordinering og industriell kapasitet. Det er dette systemet som avgjør om vi har utholdenhet, eller kun evne til å respondere én gang.

Dette innebærer et skifte i hvordan vi vurderer, dimensjonerer og prioriterer forsvarsevne. Ikke minst krever det at vi reetablerer logistikk og vedlikehold som strategiske kapabiliteter – på lik linje med våpensystemer.

Særlig viktig er vedlikeholdssystemenes rolle – som i for stor grad har vært etterslep, ikke en designparameter. Vedlikehold må planlegges og bygges inn fra første stund, både i plattformer og i organisasjonen. Systemer må utformes slik at tilgjengelighet kan opprettholdes, ikke bare i fredstid, men i langvarige krisescenarioer. Her kommer digitale verktøy inn, som må brukes målrettet og effektivt. 

Bruk ERP-systemer i logistikkstyring

ERP-systemer og sikre digitale plattformer er avgjørende for å få overblikk og kontroll. Sanntidsstyring av ressurser, vedlikehold, logistikkflyt og kapasitetsbruk krever et digitalt økosystem som kan støtte operativ ledelse – og koble Forsvaret direkte til industrien.

Slike systemer muliggjør:

• Prediktivt vedlikehold basert på dataanalyse
• Dynamisk ressursfordeling i krise
• Redusert nedetid og færre flaskehalser
• Økt samvirke mellom militære og sivile aktører i totalforsvaret

Styrk forsyningskjedene dine

En forsyningskjede som er avhengig av normale markedsmekanismer, vil ikke tåle belastningen av et konfliktscenario. Derfor må vi utvikle robuste, nasjonale og nordiske produksjonskapasiteter for kritiske kapabiliteter – ammunisjon, reservedeler, drivstoff og systemkomponenter.

Dette krever at industrien er integrert i totalforsvarets planverk, som forutsetter:

• Forutsigbare rammevilkår
• Beredskapsavtaler og produksjonsberedskap
• Felles situasjonsforståelse gjennom delte datasystemer
• Evne til å skalere produksjon etter trusselnivå og behov

En forutsetning for operativ gjennomføringsevne

Sømløse forsyningskjeder gjennom planverket er ikke en sekundær støttefunksjon, men en forutsetning for at oppdragene kan gjennomføres på en tilfredsstillende måte. Forsyningskjeder og vedlikehold må effektiviseres gjennom nøye planlegging, ny avansert teknologi og et langt mer strategisk samarbeid med forsvarsindustrien.

• Kartlegging av kapasiteter og flaskehalser: Identifiser sårbarheter i dagens forsyningskjeder, som geografiske avhengigheter, ineffektiv logistikk og mangler på reservedeler.

  ---

• Vurdering av beredskapsbehov: Forsyningskjedene må designes for å møte både fredstid og krisescenarier. NATO-standarder og krav bør være styrende.
  

  ---

• Felles nordisk-baltiske forsyningskjeder: Integrer regionale forsyningssystemer for å redusere kostnader og øke tilgjengelighet, særlig for materiell som kan deles, som drivstoff, reservedeler og ammunisjon.
  

  ---

• Distribusjonssentre: Etabler robuste og redundant distribusjonsinfrastruktur, gjerne i nærheten av kritiske baser og operasjonsområder.
  

  ---

• Teknologier: Bruk sensorer, AI, blokkjede og stordata for å analysere forsyningsflyt, optimalisere lagring og forutse behov.

Kan vi utvikle digitale systemer for logistikk raskere enn tradisjonelle militære anskaffelser?

Svaret bør være et ubetinget ja. Der tradisjonelle anskaffelser – som kampfly eller våpensystemer – er bundet av lange utviklingsløp og industrielle leveranser, kan digitale systemer for logistikk og ERP utvikles og implementeres langt raskere. De bygger i stor grad på kommersielt tilgjengelig teknologi, og er skalerbare, fleksible og tilpasningsdyktige. Ikke minst er kompetansen allerede til stede i norsk industri.

Dersom vi evner å handle raskt, bygge partnerskap og definere tydelige mål, kan utviklingen av forsyningskapasitet og vedlikeholdsstruktur bli en katalysator for økt forsvarsevne – og ikke nok en komponent i en lineær og fragmentert prosess.

Digitalt forsvar og bedre logistikkledelse

Fremtidens forsvar må ikke bare evne til å møte første slag, men å stå løpet ut. Det betyr at vi må begynne å vurdere logistikk, vedlikehold, planlegging og digital samhandling som dimensjonerende faktorer – på linje med våpenrekkevidde og sensordekning.

Dette skiftet kan ikke komme for sent. Uten evne til å forsyne, reparere, planlegge og produsere – i sanntid og i fellesskap – er selv den best utrustede styrke strategisk sårbar.

Slik utvikler CGI digitale løsninger til totalforsvaret