En todos los sectores, los ejecutivos deben navegar por mercados cada vez más dinámicos impulsados por macrotendencias, como la aceleración tecnológica y los cambios demográficos sociales, así como gestionar sistemas complejos e interconectados. Se enfrentan al desafío de perseguir la transformación a largo plazo al tiempo que responden más rápidamente a los cambios a corto plazo. Equilibrar estos imperativos exige pasar de un modelo tradicional de previsión y planificación a un enfoque de detección y respuesta.
Este enfoque permite a los líderes gestionar la transformación como un viaje continuo y crear valor duradero para los grupos de interés y la sociedad, al tiempo que se adaptan al cambio continuo.
El cambio debe aportar valor, especialmente en tiempos de incertidumbre
Ayudamos a los líderes a pensar con audacia y actuar de forma pragmática en la transición de sus organizaciones a una planificación de detección y respuesta, y a crear estrategias, modelos operativos y hojas de ruta, basados en el valor.
Nuestro enfoque integrado se centra en cerrar las brechas de alineación, aumentar la agilidad empresarial y abordar los aspectos humanos críticos del cambio a través del liderazgo cultural, organizativo y del cambio.
¿Qué es la alineación estratégica? Es la alineación de la estrategia empresarial, el modelo operativo y las hojas de ruta de cambio de una organización. Esto incluye la alineación entre los líderes de negocio y tecnológicos, las funciones y los procesos de toda la cadena de valor.
¿Qué es la agilidad empresarial? Es la capacidad de una organización para adaptarse continuamente a las condiciones cambiantes del mercado, las necesidades de los clientes y las perturbaciones internas o externas. Las organizaciones ágiles rompen los silos funcionales, adoptan una mentalidad innovadora y capacitan a los equipos para actuar de forma más autónoma.
Mejorar la alineación de principio a fin
Los servicios de alineación estratégica, los marcos, los cuadros de mando y la plataforma digital de CGI aceleran los resultados empresariales de los clientes:
- Captando información crítica para evaluar el impacto del cambio mirando desde con una perspectiva externa, evaluando las tendencias clave que impulsan el cambio del mercado y de los clientes.
- Alineando el valor, la estrategia, las capacidades, las acciones y los resultados utilizando herramientas y marcos adecuados para mejorar la visibilidad, las conexiones, las comunicaciones y la transparencia de extremo a extremo.
- Conectando la estrategia a la ejecución con un modelo ágil de ejecución del cambio para acelerar la creación de valor y permitir a los equipos pivotar y reaccionar rápidamente a las condiciones y prioridades cambiantes.
- Integrando la sostenibilidad en cada paso para obtener valor compartido y avanzar en los objetivos ESG.
- Optimizando el uso de datos para respaldar la toma de decisiones basada en el valor y mejorar el rendimiento de la inversión.
- Facilitando la colaboración en cada paso y permitir decisiones más rápidas a través de nuestras avanzadas plataformas de colaboración.
Mejorar la visibilidad, las conexiones, las comunicaciones y la transparencia integral
Áreas de cambio del mercado |
Evaluación interna, análisis macroeconómico, inteligencia de mercado, gestión de los grupos de interés, gestión de la innovación |
Áreas de cambio de la empresa |
Diseño de ambiciones, experiencia centrada en el ser humano, diseño de decisiones, diseño de propuestas de valor, diseño de modelos de negocio, diseño de modelos operativos |
Ejecución de las áreas de cambio |
Nuevas formas de trabajar, liderazgo del cambio, diagnóstico cultural, planificación de escenarios, realización del valor, organización de la mano de obra, diversidad e inclusión. |
Ofrecemos contratos flexibles en función del punto en el que te encuentres, ya sea para actualizar tu estrategia empresarial, identificar y mejorar las deficiencias de rendimiento o abordar áreas de alcance específicas.
Qué esperar
Hemos aplicado estos servicios y herramientas en distintos sectores y zonas geográficas para ayudar a nuestros clientes a:
- Desarrollar y ejecutar con confianza su estrategia empresarial, modelo operativo y hoja de ruta.
- Visualizar y gestionar sus sistemas y procesos cada vez más complejos e interconectados.
- Acelerar la realización del valor compartido para incluir el valor para todos los grupos de interés y la sociedad.
- Permitir que todos los líderes de la organización se conviertan en estrategas y colaboren en una estrategia coherente en todos los niveles y departamentos.
- Apoyar la colaboración abierta, reducir la complejidad y mejorar la confianza, la transparencia y la comunicación
- Ayudar a los líderes a establecer la estrategia de transformación ágil adecuada para su contexto y a llevar a cabo el cambio con un enfoque iterativo e incremental
Casos prácticos
Los consultores de negocio de CGI colaboran con los líderes del sector para ayudarles a superar los desafíos a los que se enfrentan. Estos son ejemplos de casos de uso probados en los que CGI ha apoyado a clientes y sus viajes desde la estrategia, el modelo operativo hasta la obtención de resultados.
- Una gran empresa ferroviaria fija nuevas ambiciones y orientaciones
- La ciudad de Múnich avanza en su digitalización estratégica
- Colaboración para hacer realidad el audaz plan digital de Beneva, impulsado por la agilidad empresarial.
- Ayudando a una gran empresa de telecomunicaciones a transformarse en una organización ágil alineando el negocio y las TI en torno al valor
Al conectar la estrategia con la ejecución y tender puentes entre imperativos contrapuestos, ayudamos a los clientes a pensar con audacia y actuar con pragmatismo a través de nuestros servicios de consultoría empresarial. Descubre cómo combinamos décadas de experiencia en consultoría y un profundo conocimiento de las operaciones de nuestros clientes con las mejores prácticas, herramientas y marcos para acelerar los resultados. |
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