Accélérez l’adoption, augmentez l’engagement général et améliorez les avantages que chaque employé(e) tire du changement tout en améliorant le retour sur investissement de votre transformation et de vos projets.
Les défis
Au cours des dernières années, les organisations ont dû composer avec un environnement en changement constant qui a mené à de nombreuses transformations afin de faire évoluer les modèles d’affaires, les méthodes de travail, la gouvernance, les systèmes et les processus.
Sous la pression de ce rythme effréné, beaucoup d’organisations doivent faire face à de nombreux défis lors de la réalisation de ces transformations :
- Équipes qui ne sont pas prêtes à se transformer : démotivation et désengagement des employés et des gestionnaires ;
- Manque de communication et équipes qui travaillent en silos ;
- Rôles et responsabilités pas nécessairement alignés sur la culture d’entreprise.
Le dénominateur commun pour atteindre les objectifs de transformations : LES INDIVIDUS
Comment nous pouvons vous aider
L’une des principales raisons de l’échec des projets, c’est une mauvaise évaluation de l’ampleur et de la complexité du changement.
CGI établit des partenariats avec tous les niveaux de la direction afin de définir la portée et l’envergure de l’incidence qu’aura le changement sur chaque équipe et d’élaborer des stratégies pour aider les individus à appréhender le changement, atténuer le risque et réduire la résistance.
Des exemples d’adoption du changement avec nos clients
- Gestion du changement organisationnel
- Évolution de la culture organisationnelle
- Développement d’un leadership du changement
- Mise en place de la méthodologie agile
- Transition vers un modèle de travail hybride
- Mise en place d’une culture de cybersécurité
- Changement et expérience utilisateur
Pour en savoir plus sur nos solutions de culture stratégique et gestion du changement, vous pouvez contacter nos experts en conseil en management.
