La transformation numérique n’est plus un luxe, mais une nécessité. C’est la seule façon pour votre organisation de conserver une longueur d’avance et de gagner la confiance de vos clients. Que vous cherchiez à migrer vos applications vers le nuage, à moderniser vos applications destinées aux clients ou à lancer une application mobile révolutionnaire, vous pouvez compter sur les escouades agiles de CGI pour transformer vos ambitions en réalité. Voici la valeur ajoutée qu’offrent nos escouades agiles dans le cadre de vos projets de développement logiciel.
Engagez une équipe, pas simplement des personnes. Gérez votre charge de travail de façon plus flexible et sans accroître les coûts.
Profitez d’une stabilité, d’une collaboration et d’une gestion du temps accrues grâce à l’expertise Agile et à la culture de rétention du personnel de CGI.
Redéfinir votre transformation numérique
Bénéficiez d’une gestion complète de vos projets de développement logiciel, en commençant par la stratégie.
Tout juste avant la pandémie, Gartner révélait que les échéanciers de lancement de produits n’étaient respectés que dans 55 % des cas. Le respect des échéanciers est important en développement logiciel en raison des répercussions sur le succès des projets.
Chez CGI, nous savons que l’ultime raison pour laquelle les organisations sous-traitent à des consultants est la réalisation de leurs objectifs d’affaires. La valeur réelle de la dotation en personnel d’appoint est donc ses livrables plutôt que ses consultants eux-mêmes.
En invitant les experts et les architectes de CGI à participer à vos discussions stratégiques, vous améliorerez la formalisation, la priorisation et la réussite de vos projets de développement. N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins pour mettre sur pied l’escouade agile idéale pour vos projets. Vous pouvez compter sur les équipes de CGI entièrement autonomes et flexibles avec leurs développeurs ou développeuses et analystes en assurance qualité. Dirigées par des propriétaires de produits et des chefs ou cheffes de mêlée, elles sont évaluées en fonction de la vélocité et la qualité des livraisons et elles respectent les principes de la méthodologie agile.
Que vous utilisiez l’approche kanban ou scrum, nous nous adapterons à vous. Nos membres maîtrisent toutes les approches agiles afin de mieux vous servir. Au-delà du développement de produits, CGI est fière d’être la première partenaire mondiale de transformation SAFe et d’avoir facilité des dizaines de transformations à grande échelle d’entreprises.
Nous pouvons mettre sur pied des escouades agiles au pays grâce à un bassin de plus de 11 000 spécialistes d’un océan à l’autre. Nous avons également plusieurs centres de prestation de services CGI partout dans le monde pour tirer parti de l’expertise de nos plus de 88 500 membres.
de conseillers et conseillères au Canada
des engagements de sprint respectés
indice de satisfaction des clients
Souhaitez-vous en savoir plus sur les escouades agiles de CGI au Canada?
Vous pouvez compter sur nos experts qui évalueront toutes les options pour assurer votre succès.