Le secteur des paiements, stimulé par les délais réglementaires et les demandes du marché, approche d'un point de basculement dans son parcours vers la transformation numérique. De nombreuses institutions financières sont simultanément confrontées à une priorité croissante de environnemental, social et de gouvernance (ESG) considérations dans leurs pratiques d'exploitation. En alignant ces priorités, les banques pourraient faire une grande différence sur le coût monétaire et planétaire de leur activité de paiement.

En revanche, en élaborant un véritable plan de changement pour leur projet de modernisation des paiements, les banques peuvent accroître leur rentabilité financière tout en atteignant des objectifs ESG ambitieux. Elles peuvent notamment mettre en œuvre une partie ou la totalité des mesures suivantes :

  • Entreprendre un parcours de modernisation et de rationalisation des applications de paiement
  • Mettre en place une infrastructure plus efficace et cohérente du point de vue technologique
  • Accroître l’automatisation
  • Adopter des processus plus efficaces exigeant peu d’interventions
  • Améliorer la qualité des données et le traitement direct automatisé
  • Assurer l’accessibilité à distance des infrastructures hautement sécurisées

Chez CGI, nous travaillons depuis de nombreuses années pour réduire notre impact environnemental et aider nos clients à faire de même. Avec cinq décennies d'expérience dans le domaine des paiements, nous sommes particulièrement bien placés pour aider les institutions financières à établir une stratégie de modernisation des paiements pouvant être mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise et combinant objectifs ESG et rentabilité pour contribuer à la fois à la solidité financière de la banque et à la santé de la planète.