deux consultants discutent de la transformation numérique

La voix de nos clients CGI (VOC) 2024 présente les conclusions tirées de conversations consultatives avec plus de 1 800 hauts dirigeants de l’ensemble des secteurs et marchés géographiques où nous exerçons nos activités. Ces conversations stratégiques proposent un point de vue unique sur la façon dont les organisations perçoivent l’impact des tendances et des priorités, des investissements en innovation, et plus encore.

Bien que la plupart des leaders ont des stratégies numériques en place (93 %), seulement 34 % indiquent en obtenir les résultats escomptés. 

Quelles mesures les organisations doivent-elles prendre pour accélérer les rendements de leurs investissements numériques?

Si l’on examine les perspectives des 34 % des hauts dirigeants qui obtiennent les résultats attendus, nous constatons que ces leaders en numérique ont plusieurs attributs en commun lorsque comparés à leurs pairs, qui en sont à des étapes plus précoces de leur transformation numérique.
 

Alignent étroitement les fonctions d’affaires et des TI pour soutenir leur stratégie

61 % 
leaders en numérique

36 %

autres*

Intègrent étroitement les fonctions d’affaires et des TI pour exécuter leur stratégie

55 %
leaders en numérique

34 %

autres*

Ont un modèle d’affaires hautement agile pour répondre aux besoins liés à la transformation numérique et intégrer de nouvelles technologies

35 %
leaders en numérique

11 %

autres*

Affirment que la transformation numérique a une grande incidence (8+/10) sur leur modèle d’affaires 

80 %
leaders en numérique

70 %

autres*

Ont des stratégies hautement matures pour tirer profit des données et de la transformation numérique afin d’assurer la résilience du modèle d’affaires

34 %
leaders en numérique

11 %

autres*

Étendent leur stratégie numérique à leur écosystème externe

48 %
leaders en numérique

34 %

autres*

Ont une stratégie globale en matière de données pour l’entreprise et l’écosystème

68%
leaders en numérique

15%

autres*

Exploitent ou ont mis en œuvre IA traditionnelle

36%
leaders en numérique

18%

autres*

Exploitent ou ont mis en œuvre IA générative

18 %
leaders en numérique

7 %

autres*

Affirment que les systèmes existants posent un défi important à une mise en œuvre réussie de la transformation numérique

38 %
leaders en numérique

48 %

autres*

Modernisent plus de 20 % de leur portefeuille d’applications

44 %
leaders en numérique

34 %

autres*

Migrent plus de 20 % des applications vers le nuage

34 %
leaders en numérique

25 %

autres*

Tirent des résultats de leur stratégie de protection des données personnelles

73 %
leaders en numérique

28 %

autres*

Étendent leur stratégie de protection des données personnelles à leur écosystème externe

49 %
leaders en numérique

34 %

autres*

Ont des programmes de cybersécurité hautement matures en ce qui a trait aux actifs connectés

58 %
leaders en numérique

33 %

autres*

* ceux qui élaborent ou lancent des stratégies numériques

 

Prêts à accroître le rendement de vos investissements numériques?

CGI travaille de concert avec des leaders de l’industrie afin de relier stratégie et exécution, de trouver un équilibre entre les impératifs concurrents, de s’adapter et de prospérer dans toutes les conditions du marché et de créer une valeur commerciale et sociétale à long terme grâce à quatre capacités clés en services de conseil : la stratégie d’affaires, la transformation centrée sur l’humain, la création de valeur pour les clients et les citoyens et l’excellence opérationnelle, et pour finir, la mise en œuvre d’un programme de leadership numérique et de direction informatique.

Apprenez-en davantage à propos des services de conseil en management de CGI

 

consultant discutant des résultats des investissements numériques