Les principales tendances et priorités portent sur la modernisation, l’innovation, l’automatisation et les talents

Nous avons rencontré 35 hauts dirigeants du secteur des sciences de la vie afin de comprendre leurs grandes priorités et savoir comment ils se préparent et s’adaptent aux tendances clés qui façonnent leurs organisations. Cette année, ils mettent l’accent sur :

  • Transformation numérique pour améliorer l’expérience des patients et les résultats d’affaires
  • Modernisation des TI pour favoriser l’innovation de nouveaux produits et services
  • Nouveaux domaines d’intérêt tels que l’automatisation des processus ainsi que l’acquisition et la rétention de talents
Chercheuse travaillant dans un laboratoire

Les leaders mettent l’accent sur les données et l’IA en matière d’innovation.

100 %
disent qu’améliorer la qualité des données est la priorité stratégique en matière de données pour les 3 prochaines années
38 %
citent l’IA à titre de principale priorité en matière d’innovation des 3 prochaines années
70 %
explorent l’IA générative; parallèlement, les mises en œuvre de l’IA traditionnelle augmentent

Les systèmes existants, les solutions en nuage et l’agilité du modèle d’affaires ont une incidence sur les stratégies numériques.

 

  • Les systèmes existants font obstacle à la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique
    82 % doivent composer avec des défis de niveau « moyen » à « élevé » liés aux systèmes existants, la modernisation gagnant en importance
  • L’utilisation des solutions en nuage est en hausse pour soutenir l’accélération numérique
    91 % utilisent des solutions infonuagiques
  • L’agilité du modèle d’affaires a une incidence sur les résultats de la stratégie numérique
    19 % ont en place un modèle d’affaires hautement agile pour mettre en œuvre leur transformation numérique

 

deux professionnels de la santé travaillant en pharmacie

Ce que font les leaders en numérique pour accélérer leurs résultats

Les organisations qui génèrent les résultats escomptés de leurs stratégies numériques – les leaders en numérique – possèdent des attributs communs qui leur permettent d’accélérer les résultats comparativement aux autres. Par exemple, dans le secteur des sciences de la vie, les leaders en numérique :

icône de connecteurs

Ont des modèles d’affaires hautement agiles

+9 pp

p.r. à la moyenne du secteur

icône d’un cadenas avec connecteurs

Étendent leur stratégie de protection des données à l’écosystème

+8 pp

p.r. à la moyenne de ce secteur

icône d’engrenage mécanique

Disent que leur modèle d’affaires est grandement affecté par la transformation numérique

+5 pp

p.r. à la moyenne du secteur

pp = points de pourcentage

Recommandations pour une efficience et des innovations axées sur les données

1

Accélérer la transformation numérique en recherche et développement pour tirer profit des plateformes numériques et des perspectives fondées sur les données

2

Mettre à profit la découverte et le développement de médicaments alimentés par l’IA pour optimiser la conception des essais cliniques et la mise sur le marché

3

Mettre en œuvre des solutions de sécurité des données pour protéger la propriété intellectuelle, la recherche et l’information sensible

4

Automatiser les processus pour optimiser l’efficacité du laboratoire pour rationaliser les flux de travaux, réduire les erreurs et améliorer la reproductibilité

5

Favoriser le succès commercial à l’aide de perspectives pour analyser les tendances du marché, le comportement des consommateurs et les activités des concurrents

6

Mettre en place une chaîne d’approvisionnement agile pour assurer une distribution fiable des produits pharmaceutiques et des dispositifs médicaux à l’échelle mondiale

professionnel de la santé travaillant dans un laboratoire tenant une tablette

 

 

Chez CGI, nous aidons les organisations des sciences de la vie à faire progresser leur transformation numérique en vue d’optimiser les opérations, de favoriser l’innovation et d’améliorer l’expérience du patient comme les résultats. Apprenez-en plus sur :

 

Alignement stratégique    Services de conseil en chaîne d’approvisionnement    Services de TI en mode délégué   Nuage et modernisation des TI   Cybersécurité

 

 

Témoignages de clients et leadership éclairé