A l’écoute, disponibles et en proximité, les managers chez CGI au Luxembourg sont animés par la volonté de créer un climat de confiance, propice au développement de carrière et de compétences.

Découvrez l’interview d’Alexis NIVELLE, Expert technique Front End et de Brice MARTIN, son mentor, lui-même Vice-Président en charge de l’Innovation chez CGI au Luxembourg.

Alexis Nivelle, Expert Technique Front End chez CGI au Luxembourg
Brice MARTIN, Vice-Président en charge de l’Innovation chez CGI au Luxembourg

Racontes-nous ton parcours.

Mon intérêt pour l’informatique est un héritage de mes parents, j’ai donc très jeune été plongé dans cet univers, qui est vite devenu une passion. J’ai donc naturellement fait des études en ingénierie généraliste à Lyon. J’ai rejoint Unilog pour ma première expérience à Paris ; Unilog rachetée par Logica en 2005 puis par CGI en 2012.

J’ai commencé en tant que développeur, puis je suis rapidement passé expert technique puis chef de projet dans les secteurs bancaire, retail, e-commerce et l’assurance. J’ai démultiplié les expériences en développement au cours de ma carrière et suis passé aussi par la filière de consultant avec une spécialisation dans le digital.

J’ai ensuite été muté au Luxembourg en 2010 pour des raisons personnelles. Depuis 10 ans, je fais du conseil en digital sur de l’architecture, du développement, sur le recueil des besoins et l’innovation chez CGI au Luxembourg.

Aujourd’hui, j’occupe le poste de Vice President Expert. Mon challenge est de faciliter la projection et la montée en compétences de nos membres sur les aspects technologiques et digitaux.

Comment es-tu arrivé à ce poste ?

 

La fierté pour moi est de réussir à mener à bien des projets dans le respect et la bonne ambiance. Je trouve cela important de faire progresser, créer une certaine synergie dans l’équipe. C’est clairement ce qui nous différencie dans l’open space chez nos clients. Il est important de considérer les personnes avec qui on est, pour conserver et faire vivre l’ambiance au travail. C’est grâce à ce pilier que nous sommes capables de délivrer des projets avec motivation et qualité.

Alors déjà, j’ai retrouvé en lui l’entrain et la motivation que j’avais moi-même il y a quelques années. Ce côté un peu moteur que j’avais perdu. Je pense clairement que nous sommes complémentaires. Il s’intéresse à des technologies que je ne connaissais pas forcément.

En terme de construction, ça donne envie que des personnes comme lui bénéficient de tout ce cheminement et montée en compétence. Sa maturité et son engagement à tester et lancer de nouvelles choses pour les rendre réelles et concrètes a clairement donné un élan à notre binôme.

De quoi es-tu particulièrement fier ?

Tout d’abord, il faut savoir prendre des risques. Personne ne vous en voudra si vous vous mettez en danger sur de nouvelles technologies ou que vous vous octroyez des challenges, au contraire. Il ne faut pas hésiter à se lancer des défis ; pour preuve, j’ai lancé Lia notre avatar, des prototypes de réalités virtuelle et augmentée via ma propre initiative et aujourd’hui ces réalisations sont disponibles dans le Laboratoire innovant du Luxembourg.

Il faut s’ouvrir aux nouvelles choses en fait. La curiosité, technologique ou au niveau business, est la clé. Et dernière chose, il faut toujours saisir les opportunités qui s’offrent à nous, le résultat sera forcément positif !

Que t’as apporté ton duo avec Alexis ?

Je pense que la montée dans un poste à responsabilité se construit dès nos débuts.

J’ai eu l’opportunité chez CGI d’évoluer dans un environnement dynamique grâce à un groupe favorisant l’intrapreneurship. J’ai démultiplié les expériences et les projets, c’est ça qui m’a fait grandir. Et il n’y a pas de secret, c’est la curiosité et la bonne volonté qui joue : j’ai profité des formations offertes par CGI et je me suis beaucoup auto-formé sur les technologies émergentes. Je voulais exploiter mon temps libre au maximum, je faisais donc de la veille permanente pour toujours remettre en cause mes compétences.

De quoi es-tu particulièrement fier ?

La fierté pour moi est de réussir à mener à bien des projets dans le respect et la bonne ambiance. Je trouve cela important de faire progresser, créer une certaine synergie dans l’équipe. C’est clairement ce qui nous différencie dans l’open space chez nos clients. Il est important de considérer les personnes avec qui on est, pour conserver et faire vivre l’ambiance au travail. C’est grâce à ce pilier que nous sommes capables de délivrer des projets avec motivation et qualité