Unir forças com a CGI - uma das maiores empresas de consultoria em TI e de negócio do mundo, com 43 anos de crescimento rentável e sustentado - proporciona um amplo leque de vantagens para a sua empresa, clientes e consultores.
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Benefícios para a sua organização
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- O acesso a mais de 5.000 clientes que escolheram os nossos serviços end-to-end, e a 76.000 consultores na vanguarda das tendências do setor e da inovação tecnológica
- Princípios operacionais e práticas comprovadas ao longo de 43 anos de história e documentadas no CGI Management Foundation
- Modelo de proximidade com o cliente que gere as operações nos metro markets, traz-nos um conhecimento profundo do negócio dos nossos clientes e permite-nos, proativamente, entregar soluções e serviços inovadores
- Especialização em tecnologia e em mercados a nível local, apoiada por insights globais obtidos junto dos nossos clientes de todo o mundo
- Rede global de centros de delivery onshore, nearshore e offshore que dão suporte a equipas de proximidade do cliente e fornecem a melhor combinação de serviços de acordo com as necessidades e preferências dos clientes
- Consultoria end-to-end de TI e de negócio, integração de sistemas, serviços de outsourcing, além de mais de 175 soluções de propriedade intelectual
- Boas práticas de gestão financeira e solidez financeira de longo prazo, proporcionando um elevado retorno sobre o investimento
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Benefícios para os clientes
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- Cumprimento de prazos e dentro do budget.
- Elevados índices de satisfação (9,1/10) e de lealdade (9,3/10) dos clientes, atestados pelos próprios
- Especialização na indústria, no negócio e na tecnologia, aliadas a um portfólio completo de serviços e soluções fornecendo o suporte completo para as necessidades de negócio específicas de cada cliente
- Conhecimento local, autonomia e responsabilidade com base no nosso modelo de proximidade com o cliente
- Estabilidade operacional e financeira a longo prazo
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Benefícios para os seus consultores
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- Processos de integração simples e eficientes, aperfeiçoados ao longo de 89 fusões
- Cultura organizacional assente na capacitação, onde todos dentro da organização têm a oportunidade de trabalhar como empreendedores
- O consultor CGI é convidado a ser acionista através de um plano de compra de ações em que a CGI cobre o seu investimento
- Plano competitivo de participação nos lucros baseado no desempenho dos metro markets
- Gestão de desempenho abrangente e apoio ao desenvolvimento profissional
- Variedade de oportunidades de formação, recursos de aprendizagem e desenvolvimento.
- Modelo de proximidade que valoriza a experiência prática, a orientação, o coaching e o planeamento de carreira.
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Benefícios para a sua organização
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- O acesso a mais de 5.000 clientes que escolheram os nossos serviços end-to-end, e a 76.000 consultores na vanguarda das tendências do setor e da inovação tecnológica
- Princípios operacionais e práticas comprovadas ao longo de 43 anos de história e documentadas no CGI Management Foundation
- Modelo de proximidade com o cliente que gere as operações nos metro markets, traz-nos um conhecimento profundo do negócio dos nossos clientes e permite-nos, proativamente, entregar soluções e serviços inovadores
- Especialização em tecnologia e em mercados a nível local, apoiada por insights globais obtidos junto dos nossos clientes de todo o mundo
- Rede global de centros de delivery onshore, nearshore e offshore que dão suporte a equipas de proximidade do cliente e fornecem a melhor combinação de serviços de acordo com as necessidades e preferências dos clientes
- Consultoria end-to-end de TI e de negócio, integração de sistemas, serviços de outsourcing, além de mais de 175 soluções de propriedade intelectual
- Boas práticas de gestão financeira e solidez financeira de longo prazo, proporcionando um elevado retorno sobre o investimento
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Benefícios para os clientes
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- Cumprimento de prazos e dentro do budget.
- Elevados índices de satisfação (9,1/10) e de lealdade (9,3/10) dos clientes, atestados pelos próprios
- Especialização na indústria, no negócio e na tecnologia, aliadas a um portfólio completo de serviços e soluções fornecendo o suporte completo para as necessidades de negócio específicas de cada cliente
- Conhecimento local, autonomia e responsabilidade com base no nosso modelo de proximidade com o cliente
- Estabilidade operacional e financeira a longo prazo
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Benefícios para os seus consultores
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- Processos de integração simples e eficientes, aperfeiçoados ao longo de 89 fusões
- Cultura organizacional assente na capacitação, onde todos dentro da organização têm a oportunidade de trabalhar como empreendedores
- O consultor CGI é convidado a ser acionista através de um plano de compra de ações em que a CGI cobre o seu investimento
- Plano competitivo de participação nos lucros baseado no desempenho dos metro markets
- Gestão de desempenho abrangente e apoio ao desenvolvimento profissional
- Variedade de oportunidades de formação, recursos de aprendizagem e desenvolvimento.
- Modelo de proximidade que valoriza a experiência prática, a orientação, o coaching e o planeamento de carreira.
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Benefícios para a sua organização
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- O acesso a mais de 5.000 clientes que escolheram os nossos serviços end-to-end, e a 76.000 consultores na vanguarda das tendências do setor e da inovação tecnológica
- Princípios operacionais e práticas comprovadas ao longo de 43 anos de história e documentadas no CGI Management Foundation
- Modelo de proximidade com o cliente que gere as operações nos metro markets, traz-nos um conhecimento profundo do negócio dos nossos clientes e permite-nos, proativamente, entregar soluções e serviços inovadores
- Especialização em tecnologia e em mercados a nível local, apoiada por insights globais obtidos junto dos nossos clientes de todo o mundo
- Rede global de centros de delivery onshore, nearshore e offshore que dão suporte a equipas de proximidade do cliente e fornecem a melhor combinação de serviços de acordo com as necessidades e preferências dos clientes
- Consultoria end-to-end de TI e de negócio, integração de sistemas, serviços de outsourcing, além de mais de 175 soluções de propriedade intelectual
- Boas práticas de gestão financeira e solidez financeira de longo prazo, proporcionando um elevado retorno sobre o investimento
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Benefícios para os clientes
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- Cumprimento de prazos e dentro do budget.
- Elevados índices de satisfação (9,1/10) e de lealdade (9,3/10) dos clientes, atestados pelos próprios
- Especialização na indústria, no negócio e na tecnologia, aliadas a um portfólio completo de serviços e soluções fornecendo o suporte completo para as necessidades de negócio específicas de cada cliente
- Conhecimento local, autonomia e responsabilidade com base no nosso modelo de proximidade com o cliente
- Estabilidade operacional e financeira a longo prazo
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Benefícios para os seus consultores
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- Processos de integração simples e eficientes, aperfeiçoados ao longo de 89 fusões
- Cultura organizacional assente na capacitação, onde todos dentro da organização têm a oportunidade de trabalhar como empreendedores
- O consultor CGI é convidado a ser acionista através de um plano de compra de ações em que a CGI cobre o seu investimento
- Plano competitivo de participação nos lucros baseado no desempenho dos metro markets
- Gestão de desempenho abrangente e apoio ao desenvolvimento profissional
- Variedade de oportunidades de formação, recursos de aprendizagem e desenvolvimento.
- Modelo de proximidade que valoriza a experiência prática, a orientação, o coaching e o planeamento de carreira.
A CGI alcançou um crescimento rentável sustentado nas últimas quatro décadas através de uma estratégia de “Build and Buy” focada em impulsionar o crescimento orgânico (“Build”) e o crescimento via fusões (“Buy”). Do lado da compra, concluímos 89 fusões desde a abertura do capital em 1986, das quais 9 nos últimos dois anos. Um dos principais pontos fortes da CGI é a nossa capacidade de reunir com sucesso culturas, consultores e processos, numa rganização unificada através de boas práticas que abrangem todos os aspetos do ciclo de vida da integração. Mais de metade dos nossos consultores integraram a CGI por meio de fusões, unindo-se na construção de uma empresa global que continua a crescer com sucesso. Para garantir o sucesso da nossa estratégia de fusão, a CGI avalia cuidadosamente as empresas prospetivas com base em critérios definidos, estreitamente alinhados com os nossos objetivos estratégicos de crescimento. |
Contacte-nos para mais informações acerca da nossa estratégia de fusão e das oportunidades para que a sua empresa faça parte da CGI. A CGI compromete-se a manter todas as informações fornecidas através da nossa web no âmbito de qualquer potencial interesse de fusão estritamente confidenciais e respeitando a sua natureza proprietária. Guy Vigeant, Senior Vice-President, Mergers and Acquisitions |
Critérios de Fusão | |
Serviços |
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Clientes |
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Colaboradores |
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Financeiros |
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A CGI alcançou um crescimento rentável sustentado nas últimas quatro décadas através de uma estratégia de “Build and Buy” focada em impulsionar o crescimento orgânico (“Build”) e o crescimento via fusões (“Buy”). Do lado da compra, concluímos 89 fusões desde a abertura do capital em 1986, das quais 9 nos últimos dois anos. Um dos principais pontos fortes da CGI é a nossa capacidade de reunir com sucesso culturas, consultores e processos, numa rganização unificada através de boas práticas que abrangem todos os aspetos do ciclo de vida da integração. Mais de metade dos nossos consultores integraram a CGI por meio de fusões, unindo-se na construção de uma empresa global que continua a crescer com sucesso. Para garantir o sucesso da nossa estratégia de fusão, a CGI avalia cuidadosamente as empresas prospetivas com base em critérios definidos, estreitamente alinhados com os nossos objetivos estratégicos de crescimento. |
Contacte-nos para mais informações acerca da nossa estratégia de fusão e das oportunidades para que a sua empresa faça parte da CGI. A CGI compromete-se a manter todas as informações fornecidas através da nossa web no âmbito de qualquer potencial interesse de fusão estritamente confidenciais e respeitando a sua natureza proprietária. Guy Vigeant, Senior Vice-President, Mergers and Acquisitions |
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