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CGI a aidé ses clients à mettre en œuvre des programmes de transformation agile à grande échelle partout au pays et dans le monde. Grâce à ces mandats, nous avons appris ce qui permet à une organisation de devenir agile, soit un système de prestation de services DevOps de bout en bout cohérent, un solide système de gouvernance qui soutient et favorise une valeur ajoutée maximale, et un leadership agile à tous les niveaux. Nous comprenons également que de simples directives à l’intention des agents de changement ne sont pas un gage de succès de la « conversion » des gens. Il leur faut plutôt une bonne orientation, une stratégie cohérente, des mesures clés et des objectifs appropriés.
Par conséquent, notre approche de transformation agile pragmatique et axée sur la valeur repose sur des services-conseils stratégiques et l’expertise de spécialistes, de formateurs et d’accélérateurs pour concevoir et mettre en œuvre des plans de transformation réussis. Nous plaçons les humains au premier plan pour permettre aux équipes d’adapter leur culture organisationnelle, d’adopter les bonnes solutions et de créer un environnement favorable.
