Keskustelimme 104 kaupan alan johtajan kanssa selvittääksemme toimialan tärkeimmät painopisteet ja sen, miten toimialalla valmistaudutaan ja sopeudutaan organisaatioita muokkaaviin merkittävimpiin trendeihin. Tänä vuonna johtajien painopisteitä ovat
- asiakaskokemuksen parantaminen brändilupauksen täyttämiseksi
- laajeneminen uusille markkinoille ja/tai uusilla tuotteilla ja palveluilla liikevaihdon kasvattamiseksi
- kannattavuuden lisääminen muutos- ja kasvuhankkeisiin investoimiseksi.
Budjettien asettamat rajoitukset ja legacy-järjestelmät hidastavat liiketoiminnan prioriteettien saavuttamista.
85%aikoo säilyttää toimintamenot nykyisellään tai pienentää niitä seuraavan vuoden aikana41%sanoo, että legacy-järjestelmät vaikeuttavat merkittävästi digitalisaation onnistunutta toteutusta72%sanoo, että digitalisaatio vaikuttaa voimakkaasti heidän liiketoimintamalliinsa
- Toimitusketjun ketteryyden parantaminen on entistä tärkeämpää
Toimitusketjun uudelleenjärjestely on yleisin toimenpide, jolla organisaatioiden liiketoiminnan arvoketjuja kehitetään.- Kuluttajakäyttäytyminen ja sääntely edistävät vastuullisia lähestymistapoja
74 % asiakkaista arvioi vastuullisuuden erittäin tärkeäksi tulevan arvon luomisessa (viime vuonna 66 %)- Tekoäly on tärkein investointi digitaaliseen kyvykkyyteen seuraavien kolmen vuoden aikana
86 % asiakkaista selvittää tekoälyn ja generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksia
Digitalisaation edelläkävijöillä eli organisaatioilla, joiden digitalisaatiostrategiat tuottavat haluttuja tuloksia, on yhteisiä ominaisuuksia, joiden avulla ne saavuttavat tuloksia muita nopeammin. Esimerkkinä digitalisaation edelläkävijät kaupan alalla:
Erittäin kehittynyt strategia datan ja digitalisaation hyödyntämiseen
+19 %-yks.
verrattuna muihin*
Tietosuojastrategiat koskevat myös ekosysteemiä
+22 %-yks.
verrattuna muihin*
Erittäin ketterät liiketoimintamallit
+15 %-yks.
verrattuna muihin*
%-yks. = prosenttiyksikköä
* kaupan alan yritykset, jotka ovat digistrategiansa laatimis- tai lanseeraamisvaiheessa
1 |
Omaksu datalähtöisyys, jotta voit hyödyntää tekoälyä ja saat tietoja kannattavuuden, päätöksenteon ja asiakaskokemuksen parantamiseksi. |
2 |
Käytä hallinnoituja palveluita palvelun laadun parantamiseksi ja IT-toimintojen kustannusten pienentämiseksi. |
3 |
Keskity sujuvaan kaikkikanavaiseen asiakaskokemukseen fyysisissä ja digitaalisissa asiakaskontakteissa; huomioi myös varaston hallinta. |
4 |
Laadi IT-suunnitelma legacy-järjestelmien korvaamiseksi nykyaikaisilla sovelluksilla. |
5 |
Rakenna suojattu ja ketterä toimitusketju, johon kuuluu kestävä hankintastrategia ja tekoälyä hyödyntäviä työkaluja ennusteiden tekemiseen. |
6 |
Tee yhteistyötä muutosjohtamisen asiantuntijoiden kanssa, jotka auttavat toteuttamaan monimutkaisen ja jatkuvan muutoksen ihmiskeskeisellä lähestymistavalla. |
Autamme kaupan alan organisaatioita muuttumaan ja toteuttamaan brändilupauksensa strategisen IT-konsultointi- ja liiketoiminkonsultointipalvelumme avulla sekä hyödyntämällä järjestelmäintegraatiota, hallinnoituja IT-palveluita, immateriaaliomaisuusratkaisuja ja datalähtöisiä lähestymistapoja. Lue lisää:
Ketterät toimitusketjut, saumaton asiakaskokemus ja kannattava kasvu Modernit kassajärjestelmät Hallinnoidut IT-palvelut Tekoäly Liiketoimintakonsultointi