L’essence même des sociétés d’énergie continue d’évoluer. La concurrence est omniprésente, même dans les secteurs autrefois non convoités.

Notre réseau énergétique actuel fait face à une imprévisibilité et à une pression accrues. La gestion globale de l’écosystème est essentielle pour assurer sa fiabilité. Une solution pourrait être de conclure des ententes de niveau de service pour des microréseaux résidentiels et commerciaux.

Les objectifs climatiques, la décarbonation et l’adoption de nouvelles technologies énergétiques amènent de nouveaux acteurs sur le marché énergétique mondial.

Les avancées technologiques, la réglementation, l’électrification et les ressources énergétiques distribuées accélèrent la transformation de la chaîne de valeur dans son ensemble. Cela comprend la convergence de l’hydrogène, du pétrole, du gaz naturel, de l’électricité, des énergies renouvelables, des technologies à faibles émissions de carbone et du stockage dans un écosystème commun.

Le public et les investisseurs exigent plus de transparence et sont conscients de l’écoblanchiment. Outre la vérifiabilité des émissions de carbone et des sources d’énergie, cela affecte les investissements financiers. Alors que le monde se tourne vers des mesures comme les taxes sur le carbone à la frontière dans l’Union européenne, les entreprises devront assurer un suivi des produits et produire des rapports connexes (p. ex. certificats électroniques). Le remaniement du secteur pour qu’il puisse tirer profit des pratiques financières écologiques constitue autant un défi qu’une occasion.

Il est essentiel de démontrer un engagement ferme en matière de développement durable et de transition énergétique pour attirer et retenir les clients et faire croître l’entreprise.

Les technologies numériques et les données jouent un rôle clé dans la gestion des risques climatiques, ainsi que la visibilité, la vérifiabilité et la responsabilisation de l’entreprise. Tous ces éléments sont essentiels pour gérer la chaîne de valeur de l’énergie et atteindre la carboneutralité.

L’avenir de l’énergie nous appartient. Il faut un écosystème sûr, transparent, fiable, souple, axé sur les données et connecté aux écosystèmes existants et nouveaux. C’est ainsi que les gouvernements, les sociétés et les consommateurs pourront évaluer l’empreinte carbone de leurs choix.

Comment les leaders du numérique se transforment pour accroître leur résilience

Nos recherches dans le cadre de La voix de nos clients CGI révèlent les principales mesures que prennent les leaders du numérique du secteur de l’énergie pour accroître leur résilience face à la transition énergétique.

  • Ils créent des modèles d’affaires centrés sur le client et un résultat d’affaires.

  • Ils se mettent à la place du client et innovent par souci de fidélisation et d’adhésion.

  • Ils optimisent leur chaîne de valeur numérique de bout en bout pour offrir une valeur durable aux parties prenantes.

  • Au lieu de prévoir et planifier, ils détectent et réagissent.

  • Ils adoptent des approches fondées sur des perspectives et appuyées par une habilitation et une gouvernance efficaces des données.

  • Ils changent leur mentalité, redéfinissent leur vision, éliminent les anciens concepts et forment les équipes en fonction de leurs capacités au lieu d’un organigramme.

L’adoption de ces nouvelles méthodes de travail exige une transformation continue, la création d’un environnement sûr et propice à l’innovation et l’acquisition des capacités nécessaires pour prospérer. Pour ce faire, il faut aussi un écosystème de partenaires stratégiques qui veilleront à ce que l’entreprise suive le rythme et évolue constamment.

Nous vous aidons continuellement à voir venir les changements dynamiques et à vous y adapter pour accroître la résilience de votre organisation.

  • Nous sommes là pour vous aider à participer à la transition énergétique au moyen de renseignements exploitables et de solutions éprouvées pour la chaîne de valeur.
  • Nous sommes des professionnels à la perspective unique, car c’est nous qui créons, intégrons et exécutons les systèmes centraux et les plateformes de données, c’est-à-dire des systèmes qui génèrent des résultats, de la production à la gestion du marché, en passant par les processus de règlement). Notre vision est différente : nous concevons et élaborons des solutions et nous avons les connaissances et les capacités requises pour les mettre en œuvre. Le secteur de l’énergie et ses activités, ainsi que la convergence des deux n’ont aucun secret pour nous.
  • En tant qu’entreprise responsable, nous sommes déterminés à créer un monde plus inclusif et durable. Nous travaillons avec nos clients, nos partenaires et notre chaîne d’approvisionnement à la réduction des répercussions environnementales et sociales des produits et services que nous concevons, que nous soutenons et que nous utilisons.

Définitions

  • Énergie : Tout ce qui peut être converti en énergie consommable et son stockage (p. ex. électricité, gaz, produits pétroliers, batteries).
  • Services publics : Organisations qui génèrent, produisent, distribuent et/ou vendent des services d’eau, d’égout, d’électricité et de gaz naturel. Les services publics peuvent inclure les télécommunications dans le cadre de la convergence.
  • Sociétés pétrolières et gazières : Organisations qui œuvrent en amont, à mi-parcours et en aval dans le secteur des combustibles à base de carbone, comme le pétrole.
  • Chaîne de valeur de l’énergie : Chaîne partant de la source d’énergie qui se poursuit avec la production d’énergie, le stockage, la distribution, l’adaptation de la demande, la négociation, la mise en marché, la vente au détail, la facturation et le règlement.