Pour plusieurs organisations, particulièrement celles du secteur manufacturier, l’approvisionnement en électricité et la hausse des coûts liés à celle-ci sont devenus d’autant plus importants. L’approvisionnement énergétique est devenu un facteur essentiel de considération quand vient le temps pour les organisations d’envisager la relocalisation de leur chaîne de production, d’étendre leurs opérations ou de s’établir dans de nouveaux marchés. C’est également devenu une partie intégrale de leurs stratégies de décarbonation.
Plusieurs municipalités en Suède, par exemple, indiquent qu’elles doivent respecter les limites imposées par le réseau électrique et que cela peut influencer ou dissuader l’établissement d’entreprises dans leur région. Au même moment, de nombreuses organisations industrielles se concentrent à introduire des méthodes plus intelligentes de production, qui reposent énormément sur la transformation numérique, l’automatisation et les nouvelles technologies. S’ajoutent à cela des exigences de plus en plus strictes en matière de développement durable, pour lesquelles la consommation en électricité et les émissions jouent un rôle considérable. Ainsi, dans leur ensemble, ces développements rendent l’élaboration de stratégies d’approvisionnement et de consommation en électricité faible en carbone d’autant plus essentielle pour les entreprises du secteur manufacturier.
Pour plusieurs organisations, il est normal de communiquer avec leur fournisseur d’énergie pour discuter de ces problèmes. Une telle approche peut s’avérer pertinente et constructive. Toutefois, garantir l’approvisionnement en électricité, la pérennité et la sécurité des entreprises du secteur manufacturier requiert une approche plus large qui dépasse de loin les compétences des sociétés d’énergie.
Les organisations du secteur manufacturier peuvent tirer un avantage considérable d’une refonte de leur approvisionnement en électricité de plusieurs façons.
1. Efficacité énergétique
Les prix volatiles, et souvent élevés, de l’électricité peuvent avoir un effet majeur sur les organisations du secteur manufacturier à l’échelle mondiale, ce qui force de nombreux pays à s’adapter. Par exemple, le marché suédois de l’électricité a introduit la mise à jour des rapports toutes les quinze minutes en novembre 2023. Cela offre aux individus et aux entreprises la capacité de voir leur consommation d’électricité par tranche de quinze minutes, plutôt qu’à chaque heure. Ces dernières ont ainsi plus d’occasions d’évaluer leur consommation d’électricité, de contrôler la production et de possiblement réduire leurs factures d’électricité. Une telle approche requiert un système capable de surveiller, d’analyser et de contrôler l’approvisionnement en électricité de même que la mise en œuvre de plusieurs points de mesure dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyser la consommation d’électricité est une étape importante afin d’identifier et d’évaluer quelles interventions et activités ont le plus d’impact sur l’entreprise. Il n’est pas rare pour les environnements de production d’émettre de grandes quantités de chaleur, ce qui entraîne une plus grande consommation énergétique, puisque l’usine doit être refroidie. Cependant, il existe plusieurs avenues pour revendre le surplus de chaleur, par exemple à des systèmes de chauffage urbain. Voilà un moyen efficace de financer des systèmes plus intelligents, durables et écoénergétiques.
2. Flexibilité et sécurité
Plusieurs entreprises manufacturières d’importance en Europe passent beaucoup de temps et déploient de grands efforts à réserver et à acheter de l’électricité d’une manière semblable à la vente et l’achat d’actions ou de parts, ce qui leur permet de réduire leurs coûts en électricité. Cette approche comporte des avantages considérables pour divers types d’entreprises du secteur manufacturier. Le marché de l’électricité est complexe, mais avec un peu de vigilance et une bonne planification, il est possible d’acheter l’électricité à un prix fixe. Ainsi, il est possible d’éviter les hausses de prix et cela permet aux organisations d’acheter l’électricité à un prix variable, au moment le plus opportun. Même pour les plus petites entreprises, cette approche peut être rentable.
Un autre avantage est que si l’entreprise n’utilise pas l’électricité qu’elle a achetée, celle-ci peut revendre le surplus lorsque la demande et le prix sont élevés. Ce système est connu dans le marché de l’électricité sous le nom de « flex ». Si correctement mis en œuvre, ce dernier peut considérablement réduire les coûts liés à l’électricité. Les entreprises ont également beaucoup à gagner à examiner la consommation d’électricité en relation avec les saisons, tant pour ce qui est du climat, du prix de l’électricité et de la consommation d’autres types d’énergie.
3. Développement durable et ESG
Pour de nombreuses organisations du secteur manufacturier de même que celui de l’énergie et des services publics, le développement durable et ESG sont importants, autant d’un point de vue interne que réglementaire. En fait, pour ces deux secteurs, la transition énergétique est la tendance sectorielle la plus importante de 2024, selon l’étude La voix de nos clients CGI. La manière établie de signaler les émissions de gaz à effet de serre (GES) est fondée sur les trois champs d’application de l’entreprise. Le premier comprend les émissions qui proviennent directement de la production ou du transport effectués par l’entreprise. Le deuxième comprend les émissions liées à l’achat d’énergie. Enfin, le troisième concerne les émissions provenant de services ou de biens que l’entreprise achète ou utilise comme les voyages et les biens de consommation.
La recherche mondiale La voix de nos clients 2024 révèle que 75 % des hauts dirigeants du secteur manufacturier et 77 % de ceux de l’énergie et des services publics voient le développement durable comme un élément essentiel à la création d’une valeur future ,
ainsi qu’un effet direct des pressions réglementaires de même que des objectifs de décarbonation.
Les entreprises manufacturières cherchent de plus en plus à accorder la priorité à la gouvernance et à la qualité des données, compte tenu du succès de l’IA générative. Cela leur permettra d’utiliser des modèles avancés pour générer et intégrer des données ESG à l’échelle de l’entreprise afin d’évaluer la consommation énergétique, de respecter les nouveaux changements réglementaires et de faire progresser les objectifs de durabilité, et ce, en réduisant leur impact environnemental. De plus, certaines organisations utilisent la gouvernance et la qualité des données comme élément différenciateur au sein du marché.
La sécurité des technologies opérationnelles et son effet sur l’approvisionnement énergétique
Les organisations du secteur manufacturier d’aujourd’hui utilisent des systèmes de technologies opérationnelles (TO) pour gérer et contrôler efficacement leurs processus de production. Cela comprend souvent la consommation d’électricité. De plus en plus, les environnements de TO sont exposés à des intrusions et des cyberattaques. Un tel environnement compromis peut avoir des retombées importantes sur la production, la sécurité des données et la consommation d’électricité. Les cybercriminels disposent d’une position de force s’ils arrivent à contrôler l’approvisionnement en électricité. Ils peuvent perturber ou couper l’électricité et même rendre l’utilisation de celle-ci moins efficace. Couper l’approvisionnement en électricité peut mener à un arrêt total de la production. Il est donc important d’examiner comment l’approvisionnement et la production d’électricité peuvent être garantis en cas de cyberincidents. De plus, une nouvelle législation européenne, connue sous le nom de directive SRI2, entrera en vigueur cette année. Cette directive impose des exigences plus sévères concernant la capacité d’entités manufacturières essentielles à endurer et répondre aux cybermenaces, ce qui se traduit par une amélioration du cadre de gestion sur la cybersécurité du secteur manufacturier.
Ultimement, la durabilité et la performance des opérations des entreprises manufacturières dépendent grandement de la sécurité ainsi que de l’efficacité de leur approvisionnement énergétique. Chez CGI, nous possédons une vaste expérience de collaboration avec des organisations du secteur manufacturier de même que celui de l’énergie et des services publics afin de concevoir des solutions numériques intelligentes capables de rationaliser ainsi que d’améliorer tant la production que les opérations. Non seulement nous offrons un système efficace de soutien, mais nous aidons également avec les analyses de durabilité, nous calculons les besoins en électricité de l’entreprise et nous la soutenons grâce des stratégies de sécurité exhaustives pour protéger les données, la production et l’approvisionnement en électricité. Notre objectif est d’aider ces organisations à atteindre ces importants résultats d’affaires et de transition énergétique, à l’échelle et au rythme nécessaires.
