Alors que le paysage énergétique évolue rapidement, les organisations du secteur pétrolier et gazier reconnaissent le besoin urgent de repenser leurs activités en aval et en amont. Elles cherchent activement à établir des partenariats stratégiques avec des sociétés de services de conseil et des fournisseurs de services numériques pour concevoir une « feuille de route numérique » complète. Grâce à ses capacités en services de conseil et à sa gamme complète de services, y compris l’analyse avancée ainsi que la prestation de solutions d’affaires robustes et de services de conseil en cybersécurité, CGI aide les clients du secteur pétrolier et gazier à faire progresser leur transformation en aval et en amont.

Dans le cadre de sés évaluations IDC MarketScape: Worldwide Consulting and Digital Services Providers for the Downstream Oil and Gas Industry 2024 Vendor Assessment et IDC MarketScape: Worldwide Consulting and Digital Services Providers for the Upstream Oil and Gas Industry 2024 Vendor Assessment IDC MarketScape fait le point sur les principaux fournissers de services de conseil et de services numériques en analysant qualitativement et quantitativement leurs capacités et leurs stratégies en ce qui concerne leurs offres pour le secteur pétrolier et gazier.

D’un point de vue mondial, ces évaluations visent à aider les sociétés de ce secteur à choisir les partenaires qui les soutiendront dans leur parcours de transformation de leurs activités en aval et en amont. Elles leur permettent de se faire une idée des fournisseurs dans les domaines en aval et en amont en examinant le succès comparatif de ces derniers sur le marché ainsi que l’évolution de leur offre. IDC MarketScape adopte un cadre complet et rigoureux pour évaluer les fournisseurs par rapport à des critères précis et mettre en lumière les facteurs les plus tributaires du succès sur ce marché, à court et à long terme.

« L’évolution dynamique de l’écosystème énergétique oblige les sociétés du secteur pétrolier et gazier établies depuis longtemps à chercher des solutions techniques et des services de conseil en management nouveaux et novateurs. De plus, à mesure que le risque très réel d’attaques de cybersécurité augmente, les organisations ont besoin d’outils plus rapides et novateurs pour atténuer ces menaces et y réagir. C'est là que les technologies de transformation des entreprises et d'intelligence artificielle (IA) jouent un rôle de plus en plus critique. »

Peter Warren, Responsable sectoriel mondial, Énergie et services publics – CGI

Les services de conseil de CGI comprennent ce qui suit :

Stratégie d’entreprise
  • Forgez une trajectoire durable : Nous donnons aux dirigeants les moyens d’élaborer des stratégies centrées sur des objectifs qui tiennent compte des enjeux environnementaux et sociaux, qui stimulent une croissance durable et qui créent de la valeur à long terme.
  • Gagnez une longueur d’avance en prenant des décisions éclairées : Nos experts combinent leurs connaissances approfondies avec des expériences pratiques pour concevoir des modèles commerciaux durables, favorisant une prise de décisions rapide et orientée client pour vous propulser vers l’avenir.
  • Anticipez les perturbations et stimulez l’innovation : Abordez l’avenir avec confiance en vous guidant à travers les perturbations du marché. Exploitez le potentiel de la technologie comme un véritable atout et cultivez une innovation pérenne au service de votre compétitivité.
  • Faites preuve d’agilité pour favoriser une croissance durable : Nous aidons les entreprises à marier croissance durable et adaptabilité, pour évoluer sereinement dans un monde en perpétuel mouvement, tout en ayant un impact positif sur la société et l’environnement.
Transformation centrée sur l’humain
  • Dynamisez la mobilisation des équipes : Favorisez un leadership centré sur l’humain pour stimuler l’engagement et la productivité afin de créer une organisation plus adaptative et prête aux défis du numérique.
  • Stimulez les relations humaines : Bâtissez un environnement sûr et positif propice à l’émergence d’innovations, de collaborations et de nouvelles façons enrichissantes de travailler.
  • Harmonisez mission d’entreprise, stratégie et culture : Établissez une convergence claire entre la mission fondamentale de votre entreprise, votre stratégie et votre culture, garantissant une expérience exceptionnelle pour les employés, et ainsi, une transformation porteuse de sens.
  • Réussissez la transformation : Guidez votre organisation à travers sa transformation, en libérant son plein potentiel et en jetant les bases d’une croissance durable.
Valeur client et citoyen et excellence opérationnelle
  • Saisissez les occasions du marché : Saisissez les opportunités du marché en comprenant en profondeur les attentes et les comportements de votre clientèle, afin de dévoiler le potentiel inexploité du marché et de concevoir des interactions, des produits et des services personnalisés, pertinents et fiables.
  • Intégrez le numérique au cœur des opérations : Exploitez le plein potentiel des technologies numériques pour rationaliser les opérations et proposer des produits et services différenciés qui surpassent les attentes de vos clients.
  • Favorisez l’excellence opérationnelle : Améliorez la performance dans l’ensemble de votre chaîne de valeur en assurant une efficacité et une efficience opérationnelles inégalées.
Leadership numérique et enjeux de la direction informatique (DSI)
  • Devenez un leader numérique responsable : En alignant vos stratégies commerciales et technologiques, tout en intégrant la cybersécurité, la protection des données personnelles et le développement durable, nous aidons les organisations à développer une culture de leadership numérique. Démarquez-vous de la concurrence et obtenez un avantage stratégique dans le paysage numérique.
  • Optimisez la valeur de vos investissements numériques : Notre programme annuel La voix de nos clients démontre que la plupart des dirigeants peinent à dégager des résultats tangibles de leurs stratégies et investissements numériques. Nous vous aidons à surmonter cet obstacle et à atteindre des résultats concrets qui stimulent la croissance de votre entreprise.
  • Cultivez une innovation pragmatique : Nous collaborons étroitement avec les organisations pour combler l’écart entre les approches traditionnelles et numériques. Notre expertise vous permet d’éviter les écueils et d’optimiser vos initiatives numériques, accélérant ainsi l’innovation et la transformation efficace de votre entreprise.
  • Préserver la valeur de votre entreprise : Nous vous aidons à préserver la valeur de votre entreprise en intégrant de manière native des mesures de cybersécurité et des pratiques de protection des données personnelles dans votre culture d’entreprise et vos activités.