Une organisation numérique intègre les technologies de l’ensemble des plateformes et des équipements à sa stratégie d’affaires afin de servir les clients et les citoyens de bout en bout.
Dans un climat d’affaires marqué par une constante évolution du paysage commercial et une augmentation de la pression exercée par le contexte économique et la concurrence, les dirigeants cherchent aujourd’hui un partenaire de confiance pour accroître l’agilité opérationnelle et leur fournir des accélérateurs pour faire progresser leur transformation numérique et créer une valeur ajoutée pour leurs actionnaires.
CGI aide ses clients à revoir leurs chaînes de valeur et leurs écosystèmes pour accélérer la numérisation et obtenir des économies de coûts et une croissance des revenus à mesure que les organisations et secteurs économiques continuent de s’adapter à des changements sans précédent.
Solutions de gestion déléguée des TI et des processus d’affaires de CGI facilite l’agilité, l’innovation et l’efficacité nécessaires pour faire le pont entre les priorités TI afin d’offrir une valeur maximale aux clients.
La démonstration du concept d’affaires de CGI est un exercice qui dure généralement de six à huit semaines.
Pendant la démonstration, le client et CGI :
- engagent un processus confidentiel auquel participent deux ou trois hauts représentants du client et de CGI ayant accès aux données disponibles chez le client;
- procèdent à une évaluation et à une validation de l’organisation des TI du client et de son harmonisation à sa valeur commerciale;
- discutent de l’approche à adopter concernant l’état futur, des stratégies de transformation et de la feuille de route visant à bâtir une organisation numérique qui stimulera la croissance;
- élaborent les bases d’une offre de partenariat axée sur la valeur, ainsi qu’un engagement de CGI envers les hauts dirigeants de l’entreprise cliente, y compris en matière d’économies et d’investissements continus.
