Gestion de l'innovation

Innover à l’échelle et au rythme appropriés

Au sein du marché dynamique actuel, l’innovation doit être continue, et non ponctuelle. L’objectif est de structurer les activités d’innovation de façon à maximiser la valeur, selon l’échelle et le rythme appropriés. Il est donc nécessaire de réduire tout écart en matière d’agilité et de mettre en œuvre l’innovation rapidement à l’échelle de l’entreprise. Toutefois, nombre d’organisations ont du mal à dépasser l’étape du prototype et mettre à l’échelle leurs idées de manière à obtenir des résultats rapides et durables.

Que ce soit par nos sprints d’innovation, nos activités de reculturation organisationnelle ou nos services d’encadrement des innovateurs, nous aidons les organisations à gérer l’innovation de manière ciblée, structurée et stratégique afin de contribuer à l’exploitation et à la monétisation des idées créatives. Notre gamme complète de services liés à l’innovation vous aide à établir un processus structuré et consolidé de gestion de l’innovation. Nous favorisons un changement de culture grâce à la conception organisationnelle et à la transformation des activités, et, dans nos centres d’innovation, nous procédons à des sprints de création pour générer des produits minimums viables avec agilité, qualité et rapidité.

Favoriser une amélioration novatrice des services

Au sein de l’Université des sciences appliquées de Munich, le département central des TI fournit une variété de services à diverses entités, dont l’administration, les bibliothèques, les facultés et les autres départements de l’université.

« Pour combler les attentes des utilisateurs dès aujourd’hui et pour l’avenir, les services en TI doivent adopter de nouvelles approches. À l’aide des analyses et méthodologies de CGI, nous avons pu cibler des options propres à chacune des mesures et mettre en commun des idées avec les équipes de spécialistes en vue d’améliorer la qualité des services. »

Prof. Manfred Paul, chef du département central des TI, Université des sciences appliquées de Munich

Lisez l’étude de cas complète.

Soutenir nos clients dans leur démarche de gestion de l’innovation

• Journée axée sur l’innovation - Atelier d’une journée visant à concevoir la façon dont l’innovation devrait s’inscrire dans votre stratégie et à cerner les cas d’utilisation de l’innovation
• Sprint d’innovatio - Un ou plusieurs sprints d’innovation visant à démontrer comment l’innovation peut fonctionner rapidement
• Agence d’innovation Lean - Création d’un incubateur d’innovation personnalisé avec des cadres de gestion et des plans sur mesure
• Encadrement des innovateurs - Experts en innovation de CGI qui guident vos innovateurs et les aident à perfectionner et à présenter leurs idées
• Services liés à l’innovation - Exécution par CGI d’une partie ou de la totalité de vos processus d’innovation, et mise en œuvre de vos campagnes d’innovation, de vos approches conceptuelles et de vos produits minimums viables
• Reculturation organisationnelle - Changement de culture afin que votre organisation gagne en rapidité, en agilité et en audace, et devienne un leader numérique
• Innovation à l’échelle - Services complets y compris la découverte et l’établissement d’ambitions, la conceptualisation, la conception organisationnelle, la mise en œuvre, l’exploitation et l’amélioration continue

Découvrez comment CGI peut vous aider à valoriser la créativité de vos experts et à la transformer en innovations axées sur les clients.

Centres et laboratoires d’innovation

CGI est dotée d’un réseau mondial de laboratoires de collaboration et de centres d’innovation, soutenu et alimenté par les clients et nos pratiques en technologies émergentes. Situés à proximité des clients, ces établissements favorisent l’innovation collaborative et l’accès à des capacités novatrices mondiales. Ils offrent un soutien local, des responsabilités claires et des résultats mesurables.