#LeMomentOù nous partageons nos convictions pour répondre à vos enjeux

Près de 70% des transformations n’aboutissent pas ou ne produisent pas les résultats attendus. Une des raisons principales découle de la capacité de l’entreprise à assimiler le changement et à donner du sens aux collaborateurs. Parce que chaque transformation est unique, chez CGI Business Consulting, nous cherchons avec vous des solutions sur-mesure pour vous accompagner et faire de cette transformation une aventure positive et audacieuse.

Dans ce nouvel épisode, nous mettons en lumière notre proposition de valeur au service du succès de vos projets de transformation, avec Charles-Yves Mahé, Vice-Président en charge des activités People, Change & Transformation.

Ils nous font confiance

Un leader de l'aérospatial nous fait confiance pour accompagner la convergence de deux systèmes SAP, induisant une transformation multidimensionnelle. Notre engagement à soutenir l’adhésion des 6000 collaborateurs impactés renforce sa compétitivité ainsi que sa capacité d'innovation.

Une grande banque française s'est associée à nos experts pour définir et mettre en œuvre un ensemble de solutions digitales destinées à améliorer la mobilité, la collaboration et l'efficacité de plus de 130 000 collaborateurs.

Nous accompagnons un acteur du transport terrestre et 5000 de ses collaborateurs dans l’adoption de pratiques métiers et technologiques optimisées. En améliorant l'efficacité opérationnelle, nous œuvrons au renforcement des expériences collaborateur et utilisateur.

Notre proposition de valeur

Près de 70% des projets d’accompagnement au changement initiés au sein des entreprises soit n’aboutissent jamais soit ne produisent pas les résultats qui étaient attendus. Une des raisons principales découle de la capacité de l’entreprise à assimiler le changement et à donner du sens aux collaborateurs.

Conscients que chaque individu est unique et que les facteurs d’adhésion et d’adoption des changements sont souvent imprévisibles et complexes, chez CGI Business Consulting, nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de formule standard directement opérationnelle et applicable lorsque l’humain est en jeu.

Forts de notre expertise, nous avons identifié 3 facteurs clés de succès qui permettent l’anticipation des facteurs d’échec de vos projets de transformation et sur lesquels nous fondons notre approche :

Des personnes en train d'utiliser des tablettes tactiles

Avoir une vision systémique de l’organisation

Notre approche vise à considérer l’organisation dans son ensemble, relie les différents éléments et s’attache à identifier les relations qu’ils ont entre eux ainsi qu’avec leur environnement car les impacts les plus forts sont souvent les moins visibles.

Des collaborateurs et collaboratrices en train d'échanger en réunion

Positionner l’Humain au cœur de la transformation

Les entreprises font face à de plus en plus de complexité qui suppose l’acquisition de savoir-faire nouveaux en termes de management, de coordination, de coopération et de décisions collectives. Nous sommes ainsi convaincus que l’humain doit prendre une place prépondérante dans l’accompagnement des transformations.

Des personnes en train d'échanger lors d'une réunion virtuelle

Insuffler l'adoption tout au long de notre accompagnement

Si l’acceptation est clé, elle n’est pas suffisante. Une transformation réussie est une transformation acceptée et adoptée. A ce titre, nous faisons de notre accompagnement une véritable expérimentation du futur.

Notre équipe, composée de plus de 40 consultants, experts en conduite du changement est spécifiquement dédiée depuis 20 ans à accompagner les organisations dans leurs transformations les plus complexes et les plus exigeantes. Notre équipe compte également des coachs certifiés et psychologues du travail, véritable atout dans la conception d’une approche sur mesure, parfaitement adaptée à votre contexte et vos besoins.