M&A Advisory

Dans un contexte économique et géopolitique tendu, de nombreuses entreprises ajustent leur stratégie de développement par de la croissance externe, du recentrage sur leurs activités à plus forte valeur ajoutée et / ou par des partenariats stratégiques sur leurs activités essentielles mais sans réelle valeur différenciante.

Le succès des opérations de fusions – acquisitions dépend de plus en plus des services informatiques.

Nous soutenons nos clients dans leurs opérations de fusions et acquisitions IT avec une approche globale de bout en bout, allant de la stratégie, en passant par la due diligence, l’exécution de l’intégration et la création du plan d’intégration dans sa globalité.

Approche fusions et acquisitions à quatre piliers

Les avantages de notre approche de fusions et acquisitions axée sur la valeur

Nous mettons à profit notre expérience approfondie dans le cadre de chaque accord client, qu’il s’agisse de notre savoir-faire acquis grâce à l’acquisition et à l’intégration de plus de 100 entreprises ou du soutien de nombreuses opérations de fusion / acquisition, de séparation ou de partenariat stratégiques dans l’ensemble des secteurs d’activités et de nos emplacements géographiques. Cette expertise nous permet d’offrir à votre entreprise de précieux cadres de travail, perspectives, leçons apprises, meilleures pratiques, outils et capacités.

Nous disposons de près de 50 années d’expérience au niveau mondial dans le domaine des fusions et acquisitions avec plus de 100 fusions acquisitions réalisées au sein de CGI depuis son entrée sur le marché boursier en 1986. Plus de la moitié de nos conseillers se sont joints à CGI par l’entremise de fusions.

Nous disposons d’accélérateurs pour réussir les opérations de M&A, notamment nos Propriétés Intellectuelles :

• CGI M&A Framework
• CGI MAP : cartographier, visualiser et explorer votre patrimoine numérique pour décider en toute simplicité
• CGI Dynamic Process 360 : Une plateforme unique pour assurer la digitalisation, l’orchestration et le pilotage des parcours clients et des processus métiers
• ou encore CGI DigiShore : CGI Digishore résout le défi que pose les systèmes existants grâce à une plateforme assistée par l’intelligence artificielle qui automatise le processus de transformation vers un code base moderne

Nos expertises sont à la fois métier, IT, autant en conseil qu’en intégration de systèmes.

Ils nous font confiance

Projet de M&A pour un acteur du transport :

• Accompagnement d’une multinationale française spécialisée dans le secteur des transports, dans l’intégration des équipes IT d’une entreprise ferroviaire canadienne

Accompagnement à un projet de séparation des systèmes IT pour un leader de l’industrie :

• Un leader européen de l'industrie chimique fait appel à CGI pour un projet de séparation des technologies de l'information en vue de la transition vers sa joint-venture avec l'un de ses concurrents.

Accompagnement à un projet de séparation des systèmes TI pour un leader de l’aérospatial :

• À la suite de l'acquisition du programme d'avions d'un concurrent, CGI a aidé avec succès un important industriel de secteur aérospatial à se séparer de ses activités IT

Projet de M&A pour un acteur du transport

Accompagnement de la cellule M&A de l’entreprise sur un total de 7 fusion/acquisitions

Accompagnement à la due diligence stratégique pour un acteur agro-alimentaire

Audit Flash 360 SI dans le cadre d’une due diligence dans le Secteur Agro-Alimentaire 

Projet de M&A pour un acteur du secteur financier

Optimisation des processus de fusions acquisition et coordination des parties prenantes associées aux activités de croissance non organique