Nous avons rencontré 74 dirigeants du transport et de la logistique afin de comprendre leurs grandes priorités et savoir comment ils se préparent et s’adaptent aux tendances clés qui façonnent leurs organisations. Cette année, ils ont souligné les priorités suivantes :
- Assurer la conformité avec les nouvelles réglementations et celles qui évoluent (par exemple, la CSRD*)
- Accélérer la modernisation pour tirer parti de la transformation numérique
- Explorer l’IA pour améliorer les opérations et se préparer à la croissance ainsi qu’aux innovations futures
- Protéger l’entreprise grâce à la cybersécurité des systèmes IT/OT
*Directive sur l’établissement de rapports de durabilité pour les entreprises
L’intérêt pour l’IA a explosé et ne fera que croître.
34 %citent l’IA comme principale priorité en matière d’innovation des 3 prochaines années40 %explorent l’IA générative. Parallèlement, les mises en œuvre de l’IA traditionnelle augmentent de 29 pp, pour atteindre 56 %58 %explorent l’IA générative pour le développement de logiciels
- Les changements climatiques gagnent en importance
75 % citent les changements climatiques comme étant une macrotendance à impact élevé qui façonne leur organisation (+ 15 pp sur 12 mois)- La majorité du secteur ressent les effets de la reconfiguration de la chaîne de valeur des entreprises
40 % et 42 % citent respectivement le degré d'impact comme « élevé » et « moyen »- Les pénuries de talents demeurent une préoccupation
28 % de nos clients indiquent que les pénuries de talents sont le plus grand défi à l’atteinte des priorités d’entreprise
Les organisations qui obtiennent les résultats escomptés de leurs stratégies numériques – les digital leaders – partagent des attributs communs qui leur permettent d’accélérer leurs résultats par rapport aux autres. Par exemple, les digital leaders du transport et de la logistique :
Sont moins limités par les systèmes existants
- 47 pp
p.r. aux autres*
Ont pleinement intégré les stratégies commerciales et IT
+ 31 pp
p.r. aux autres*
Ont des modèles commerciaux hautement agiles
+ 39 pp
p.r. aux autres*
* ceux qui sont en phase d'élaboration ou de lancement de leur stratégie numérique
pp = points de pourcentage
1 |
Tirer parti de la conformité réglementaire comme avantage concurrentiel et accélérateur numérique. |
2 |
Améliorer la résilience de la chaîne d’approvisionnement pour renforcer les opérations face à l’incertitude croissante du marché et des enjeux géopolitiques. |
3 |
Apprendre des digital leaders pour élaborer une stratégie sur mesure qui contribuera à l’accélération des résultats. |
4 |
Accélérer la modernisation IT pour faire progresser la transformation numérique au sein de l’organisation et de l’écosystème partenaire. |
5 |
Optimiser votre base de données grâce à la qualité, à la gestion et à la gouvernance des données. |
6 |
Tirer avantage de la puissance de l’IA en explorant les cas d’utilisation et en bâtissant une entreprise axée sur les données. |
Nos solutions et services novateurs aident les organisations du transport et de la logistique à optimiser leurs activités, à renforcer les interactions client et à collaborer au sein de leurs écosystèmes élargis. Apprenez-en plus sur :
Services de conseil en management Intelligence artificielle Nuage et modernisation des TI Cybersécurité
Conseil en développement durable et en ESG