Vi arbejder tæt sammen med vores kunder og støtter dem hele vejen - uanset hvor de er på deres DevOps-rejse

Det gør vi ved at tilbyde ekspertcoaching, konsulentbistand og outsourcing - inklusive total eller delvis styring af kundens DevOps og traditionelle processer. Vores eksperter arbejder med CGIs helhedsorienterede DevOps referencemodel.
Den skaber balance mellem de fem centrale dimensioner: Ledelse, kultur, metrikker, proces og arkitektur. CGIs DevOps-model indeholder også værktøjer til at udarbejde plantegninger for fremtidens succesfulde organisationer.

Resultater med DevOps

  • Reducerede implementerings- og vedligeholdsomkostninger med op til 6 gange

  • Auto-scaleret for "peak enrollment" tid med 5 gange

  • Reduceret "build timeframes" fra kvartalsvis til natligt

  • Reduktion i "code deployment" til produktion fra 4-6 timer til 15-30 minuter

  • Øget "speed to market" med op til 92%

  • Automatiseret implementerings succesrate med op til 99%

Vores end-to-end ydelser omfatter:

  • Rådgivning – vurdering og benchmark af DevOps modenhed, identificere og analysere huller, samt udvikle og eksekvere en kunde roadmap

  • Managed DevOps – facilitere og styre dele eller hele kundens DevOps proces

  • Outsourcing – integrere DevOps metoder inden for outsourcing engagementer, herunder multimodal IT som en del af hybride leverancer