En tant que fabricant, vous faites face à une demande en constante évolution et à des attentes croissantes en matière de diversité, de qualité, de sécurité et de durabilité des produits. Parallèlement, l’une des principales priorités pour assurer la croissance et la maturité des activités consiste à relever les défis liés à la culture et à la gestion du changement.
L’Atlas des manufacturiers de CGI propose une approche étape par étape éprouvée et intégrée pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et tirer profit des avantages concurrentiels découlant de l’Industrie 4.0 et au-delà. En nous appuyant sur ce cadre de gestion, nous collaborons étroitement avec nos clients pour définir ou valider leur vision de numérisation des activités, ce qui nous permet d’élaborer une feuille de route de transformation en vue de concrétiser cette vision et d’en assurer la gestion et le maintien.
Notre modèle de maturité de gestion des opérations manufacturières (GOM) assorti d’une évaluation fait partie intégrante de l’Atlas des manufacturiers. Il permet aux clients de bien comprendre leur état de maturité « numérique » actuel. La comparaison de leur niveau de maturité numérique avec le cadre de GOM de CGI fait ressortir les principaux points sur lesquels se concentrer pour concrétiser leur vision.
