Une usine numérique est une usine intelligente connectée numériquement qui interagit avec l’ensemble de son écosystème pour optimiser et améliorer ses activités. Il s’agit d’une usine qui réalise les objectifs en matière de développement durable et de centricité humaine de l’Industrie 4.0. Conçue en fonction des objectifs d’affaires, elle produit des résultats et des avantages concrets dans l’atelier.
Une usine numérique offre de nombreux avantages. Toutefois, la transformation de l’atelier et l’exploitation selon une approche unifiée et holistique nécessitent une bonne compréhension des prochaines étapes et du soutien pour transformer les innovations les plus récentes, ainsi que des mots-clés en actions concrètes.
Tirer parti de la technologie sensorielle sans fil pour connecter les machines, les appareils, les systèmes et les humains.
Numériser les processus et les intégrer aux systèmes d’exécution de la fabrication et de gestion intégré pour accroître l’efficacité et améliorer la production ainsi que la qualité.
Libérer la valeur des données pour permettre la surveillance, les simulations et les prévisions en vue d’une prise de décisions éclairée.
Évaluer le risque que présente l’environnement TI et TO pour mettre en œuvre les mesures de sécurité appropriées et prévenir les attaques.
Héberger les TO à partir du nuage afin de profiter d’un écosystème mondial qui relie les usines, les personnes et les partenaires dans toute la chaîne de valeur.
Pour créer avec succès une usine unifiée, il faut se concentrer sur quatre domaines clés : les processus, les personnes et l’organisation, les données et l’information, ainsi que la technologie. Un consensus à l’échelle de l’organisation en ce qui concerne les initiatives technologiques est aussi requis, ainsi que les bonnes données aux fins d’harmonisation des processus. L’Atlas des manufacturiers de CGI est une méthodologie globale et un cadre numérique qui s’appuie sur ces quatre domaines clés pour soutenir votre transformation de manière agile, qu’il s’agisse de terminer une étude de faisabilité initiale, de prendre une décision d’investissement, de déployer des solutions ou d’apporter des améliorations continues.
