Nous croyons que l’acculturation àl’IA est non seulement essentielle pour accroître la confiance et la transparence dans les systèmes d’IA, mais aussi un catalyseur pour accélérer l’adoption et l’innovation.

CGI a été reconnue pour son excellence dans ce domaine grâce à sa propre stratégie interne de développement de la culture en matière d’IA. Nous travaillons avec nos clients pour concevoir une approche qui répond le mieux à leurs besoins opérationnels :

  • La formation interne de CGI sur l’IA a reçu en 2024 les prix « Programme de l’année » et « Impact » de Skillsoft.
  • CGI a été l’une des huit entreprises choisies pour présenter les meilleures pratiques en matière de littératie en IA à la Commission européenne et au bureau de l’IA en décembre 2024.

Combler les lacunes dans les connaissances en matière d’IA

Les avancées rapides de l’IA présentent d’énormes possibilités, mais de nombreuses entreprises peinent à en tirer pleinement parti. Les efforts se concentrent souvent uniquement sur la technologie, au détriment des transformations organisationnelles, culturelles et humaines pourtant indispensables à une adoption réussie.. À l’échelle individuelle, cela implique de répondre à la fois aux incertitudes, voire à la peur, face au changement et de saisir l’opportunité de tirer pleinement parti de ces technologies.

Comme l’a sagement déclaré Erik Brynjolfsson, directeur du MIT :

« Il y a un siècle, les usines sont passées à l’électricité sans repenser leurs chaînes de production et ne voyaient donc aucun gain de productivité. De la même manière, la technologie d’apprentissage automatique sans la gestion et les changements organisationnels sera inefficace. »

Ce constat illustre parfaitement les défis actuels. L’adoption de l’IA ne se limite pas à la technologie; elle exige un alignement stratégique, une adaptation culturelle et une préparation des équipes. Comme pour les précédentes vagues de transformation numérique, les organisations qui ne priorisent pas l’acculturation à l’IA s’exposent à des échecs, des inefficacités et des occasions manquées.

Le saviez-vous?

70 %
des initiatives de transformation numérique échouent en raison d’une gestion du changement négligée. (Harvard Business Review)

 

Les projets qui s’appuient sur une bonne gestion du changement sont
6 fois
plus susceptibles d’atteindre les objectifs stratégiques. (Prosci)

Les démarches d’acculturation à l’’IA aident les entreprises à combler cet écart en veillant à ce que les employés aussi bien que les dirigeants possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour naviguer avec confiance dans l’adoption de l’IA. Nous offrons des formations structurées et sectorielles qui transforment les concepts d’IA en retombées commerciales. Ainsi, les équipes peuvent intégrer l’IA à leurs flux de travail, stimuler l’innovation et prendre des décisions éclairées dans un monde alimenté par l’IA.

La culture de l’IA, telle que nous la concevons, allie outils technologiques et investissement humain : accompagnement du changement, communication et apprentissage ciblé. Elle constitue un véritable levier stratégique, aligné sur les résultats métier, les exigences de gouvernance et les cas d’usage concrets — tout en favorisant une adoption responsable de l’IA.

Aperçu de notre offre

Diriger en maîtrisant l’IA -une démarche stratégique et une adoption responsable

Collaborer avec CGI, c’est plus que se former à l’IA — c’est apprendre à en faire un véritable avantage concurrentiel.

Notre approche structurée garantit :

  • Une sensibilisation à l’IA à l’échelle de l’entreprise afin que les équipes comprennent le rôle, les possibilités et les limites de l’IA.
  • Des apprentissages pratiques adaptés aux défis et aux cas d’utilisation propres au secteur d’activité.
  • L’adoption éthique et responsable de l’IA et l’intégration de la gouvernance, de l’atténuation des biais et de la conformité à la stratégie d’IA.
  • Une prise de décision éclairée grâce à l’IA en donnant aux équipes les moyens de faire des choix pertinents.
Gros plan de champignons orange

Nous aidons nos clients à :

  • Renforcer leur maîtrise fondamentale de l’IA – Former les équipes sur les concepts essentiels de l’IA, de l’apprentissage automatique à l’IA générative.
  • Mettre en place une direction prête à utiliser l’IA – Veiller à ce que les dirigeants et les décideurs puissent exploiter le potentiel de croissance de l’IA.
  • Perfectionner les compétences des employés dans toutes les fonctions – Offrir des parcours d’apprentissage ciblés aux équipes techniques et non techniques.
  • Adopter l’éthique et la conformité en matière d’IA – Former les équipes sur les cadres d’utilisation responsable de l’IA, la gestion des risques et l’évolution de la réglementation.
  • Intégrer l’IA dans les flux de travail quotidiens – Permettre aux employés d’utiliser en toute confiance des outils alimentés par l’IA pour améliorer la productivité et l’innovation.
  • Stimuler la transformation de l’entreprise grâce à la maîtrise de l’IA – Donner aux équipes les connaissances et les compétences nécessaires pour intégrer l’IA aux principaux processus d’affaires et tirer parti avec confiance des outils alimentés par l’IA pour accroître la productivité et la valeur pour les clients.
  • Cultiver une culture fondée sur l’IA – Habiliter les dirigeants et les équipes à établir un climat de confiance, à favoriser une collaboration harmonieuse entre l’expertise humaine et les technologies d’IA et à promouvoir l’apprentissage mutuel.
  • Adopter les nouvelles technologies d’IA – Tirer parti du plein potentiel de l’IA grâce à une approche stratégique de gestion du changement sur mesure.

Accélérateurs pour assurer le succès rapide de l’IA

Parce qu’il n’existe pas de solution unique, notre offre est enrichie par des accélérateurs reconnus, conçus pour maximiser l’impact de l’acculturation à l’IA :

  • Guide d’apprentissage sur l’IA – Cadre structuré pour évaluer la maturité de l’IA, définir des objectifs d’apprentissage et mesurer les progrès.
  • Bibliothèque de cas d’utilisation de l’IA – Exemples concrets d’IA en action, adaptés aux défis de votre secteur d’activité et de votre entreprise.
  • Laboratoires et ateliers d’IA dirigés par des experts – Séances interactives et pratiques qui transforment la théorie en application pratique.
  • Trousse d’adoption de l’IA – Ressources, guides et modèles pour soutenir l’intégration de l’IA dans l’ensemble de votre organisation.

Garder une longueur d’avance – Perspectives de nos experts en IA

L’IA évolue rapidement et il est essentiel de rester informé. Notre blog sur la culture IA et la transformation des compétences propose les dernières perspectives sur l’adoption, le développement des talents et les pratiques responsables.

Explorez les tendances, études de cas et points de vue qui façonnent l’entreprise de demain.

Lisez notre blogue : L’importance de la littératie en matière d’IA et perspectives clés pour la maîtriser

Des collègues discutent de l'alphabétisation en IA

Êtes-vous prêt à bâtir une équipe qui maîtrise l’intelligence artificielle? Communiquez avec nos experts dès aujourd’hui.

L’IA ne concerne pas que la technologie, mais aussi les personnes. Les organisations qui investissent aujourd’hui dans ll’acculturationà l’IA seront les leaders de demain.

Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour découvrir comment notre offre de littératie en matière d’IA peut accélérer votre parcours d’IA.

Apprenez-en davantage sur l’approche et les offres de CGI en matière d’IA et notre expertise en gestion du changement.