Dans notre environnement dynamique et hyperconnecté d’aujourd’hui, Beneva poursuit un plan ambitieux et audacieux d’asseoir sa notoriété à titre de leader du numérique. À cette fin, Beneva a identifié l’agilité organisationnelle comme un levier stratégique clé pour faire le pont...
Dans un marché en pleine évolution, les fournisseurs de service de paiements subissent des pressions croissantes pour introduire de nouveaux services, accélérer les processus dans l’ensemble des canaux, et réduire les coûts. La pandémie a considérablement accéléré l’adoption de paiements...
À la suite de l’éclosion de la COVID-19, une province canadienne a eu besoin de nouveaux services numériques en vue de contrôler la propagation du virus, de protéger les citoyens et de soutenir les entreprises touchées.
Maîtriser l’agilité organisationnelle et réinventer la chaîne technologique figurent parmi les principales compétences qui permettent aux organisations de rebondir et de se réinventer afin de surmonter les impacts de la pandémie de COVID-19. Voici deux exemples pré-pandémie illustrant comment nous...
Les Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) administrent des programmes visant à assurer la santé et le bien-être de millions de familles américaines par l’entremise des programmes Medicare et Medicaid, ainsi que du Children’s Health Insurance Program (CHIP), qui...
Au Royaume-Uni, « Her Majesty’s Courts and Tribunals Service (HMCTS) » a lancé un nouveau service numérique visant à améliorer les processus de convocation des jurés en Angleterre et dans le pays de Galles.
Bâtir une entreprise du secteur de l’énergie numérique pour l’avenir grâce à la transformation agile
EnBW (Energie Baden-Württemberg AG) est l’une des plus grandes sociétés d’approvisionnement en énergie en Allemagne. Elle fournit de l’électricité, du gaz, de l’eau et des produits et services liés à l’énergie à environ 5,5 millions de clients. Elle compte de...