La voix de nos clients de CGI présente les résultats des entretiens que nous avons réalisés avec 1 700 leaders de l’ensemble des secteurs et marchés géographiques où nous exerçons nos activités. Ces conversations stratégiques proposent un point de vue unique sur la façon dont les organisations perçoivent l’impact des macrotendances, des tendances et des priorités sectorielles, des investissements en innovation, et plus encore.

Alors que la vaste majorité des leaders interrogés mentionnent avoir des stratégies numériques en place (92 %), seul 30 % indique obtenir les résultats attendus (comparativement à 1 sur 4 en 2022). Parallèlement, le changement de culture et la gestion du changement sont une tendance qui gagne considérablement en importance pour les leaders d’entreprise et gouvernementaux alors qu’ils poursuivent leur transformation numérique.

Puisque la grande tendance, une fois de plus cette année tous secteurs confondus, est de devenir numérique pour les consommateurs et les citoyens, quelles mesures les organisations peuvent-elles prendre pour accélérer le rendement de leurs investissements dans le numérique ?

Attributs des leaders du numérique

Si l’on examine les perspectives des 30 % des hauts dirigeants qui obtiennent les résultats attendus, nous constatons que ces leaders du numérique ont en commun certains attributs. Par exemple :

42 % 
leaders en numérique 
étendent leur stratégie numérique
à l’écosystème externe

vs 27 %
pour les aspirants au numérique
 
59 % 
leaders en numérique 
harmonisent les fonctions d’affaires et en TI en soutien à leur stratégie vs 34 % pour les aspirants au numérique
 
48 %
leaders en numérique 
modernisent davantage
> 20 % de leur portefeuille d'applications vs 36 % pour les aspirants au numérique

Téléchargez le PDF pour en apprendre davantage à propos des attributs des leaders du numérique (2023).