Det går bra nu. CGI avancerar som topprankad arbetsgivare på inte mindre än tre nyligen släppta rankinglistor.

I Academic Works YPAI-undersökning rankas CGI som näst bästa arbetsgivare bland IT-konsultföretag. På samma plats hamnar CGI i Universums Karriärbarometern som frågat målgruppen ”young professionals” om deras topprankade arbetsgivare. Och i Universums rakning för senior professionals klättrar CGI hela 44 platser jämfört med förra året och ligger nu på plats 36 av de 100 mest attraktiva arbetsgivarna inom kategorin data/IT, vilket tar CGI till plats nummer ett bland IT-konsultföretagen!

Vad är det som händer egentligen? Vi lyckas fånga två medarbetare som jobbar tätt tillsammans på CGI med employer branding, den delikata konsten att locka rätt kompetens till företaget: Tala Moghadam på talent acquisition-avdelningen och Caroline Nyman på marknadsavdelningen.

Vad ser ni är anledningen till att CGI seglar upp med sådan kraft på rankinglistorna?

Tala Moghadam och Caroline Nyman på CGI
Tala Moghadam och Caroline Nyman

”Jag tror att det har att göra med vårt aktiva arbete just med employer branding. Vi har synts mycket, både ute på skolor och på sociala medier och varit tydliga med vad vi erbjuder och vilka möjligheter som finns här på CGI. Det bidrar till att man har oss i åtanke när man ska rösta fram sina ideala arbetsgivare”, säger Tala.

Vad är det då för möjligheter ni pratar om?

”Vi är tydliga med att vi är ett tryggt, seriöst företag, globalt men ändå med lokal närvaro och med många karriärmöjligheter inom många olika områden. Också att vi är ett företag där vi jobbar tillsammans och lyfter varandra”, fortsätter hon.

Är det de budskapen som har gått hem alltså?

Absolut, säger Caroline: ”Även om många, kanske speciellt unga, lockas av startups och mer fokuserade bolag när de rankar sin drömarbetsgivare så hamnar vi med på listorna, så våra ”uspar” lockar definitivt. Inte minst nu när det är lite mer instabilt i världen.”

Men det är också viktigt att det man säger baseras på något, fortsätter Caroline. Det går inte att bygga luftslott:

”Folk brukar vara ganska bra på att genomskåda företag som bara berättar om hur bra de är. Det är viktigt att vi verkligen håller vad vi lovar. Därför försöker vi att alltid använda våra egna medarbetare i våra kampanjer. Vi vill ge en genuin bild av oss och då är förstås våra egna medarbetare de viktigaste ambassadörerna”, säger hon.

Vad är det som gör att CGI lyckats så bra med arbetet inom employer branding?

”En stor anledning är samarbetet mellan marknad och talent acquisition. Vi drar nytta av varandras styrkor och jobbar tillsammans utifrån CGI:s employer branding-strategi med kampanjer och hur vi når ut till rätt målgrupp”, säger Tala.

”En annan framgångsfaktor är nog just äktheten. Vi låter våra egna medarbetare berätta varför de valt att börja jobba hos oss, vad CGI erbjuder som arbetsgivare och vad som gör oss unikt. Det bygger en stolthet internt och gör att man vill dela och gilla inlägg om sina kollegor. På så sätt blir vi alla ambassadörer för CGI”, avslutar hon.

Läs mer om oss på våra karriärsidor.