Intervju med Maria Maltzeff
- Jobbar som: Service Area Manager. På en middag brukar jag säga att jag är IT-chef.
- Bor: Sölvesborg med man, två barn och två katter.
- Intressen: Sjunger i kyrkans ”ungdomskör”, gillar laga mat och renovera huset.
Sedan Maria Maltzeff började sin karriär på CGI har hon fått möjlighet att bli Service Area Manager med ansvar för end-to-end design, livscykelhantering samt utveckling för en grupp av tjänster. Hennes passion för teknik och ständiga strävan efter utveckling har gjort henne till en uppskattad ledare. Maria inspirerar många genom sitt engagemang och visar att med rätt inställning kan man nå långt inom tech-världen.
Kan du berätta om din CGI-karriär och nuvarande roll?
Jag fick min första Director-roll 2020 och ansvarade då för System Operations, en stor organisation med datacenter, operativsystem, lagring och hårdvara. För ungefär ett år sedan fick jag frågan om jag ville bli sub Business Unit lead och jag provade på rollen. Men jag kände att jag hamnade för långt från tekniken och ville kliva ner ett steg för att ta ansvar för tjänsteägarna och tjänsteutveckling i stället eftersom det är där mitt intresse är som störst.
Har du någon höjdpunkt som du är extra stolt över från CGI?
Ja, det har jag. Jag fick CGI Builder Award 2021. Det är superstort! Motiveringen var att jag är 100% närvarande med både stor kunskap och hjärta. Priset delas ut till 1 person inom respektive strategiska affärsenhet och marknad, vilket i mitt fall då täckte Sverige/Norge/Finland och Danmark.
För att få priset behöver CGI Partnern visa starkt ledarskap i alla roller och på alla nivåer. De bidrar till att skapa värde för CGI:s intressenter över tid och fungerar som förebilder genom att förverkliga CGI:s vision och kärnvärden. Våra medarbetare exemplifierar CGI:s ledarskapsbeteenden: att vara coacher och talangutvecklare, kommunicera med en ledande närvaro, engagera och inspirera genom självinsikt, vara agila förespråkare för innovation, och leda genom effektiva beslut i komplexa situationer.
Jag skulle vilja trolla bort föreställningen om att det är en tuff bransch, att det är en viss typ av jargong. På CGI är det ett behagligt arbetsklimat, det är inte alls så fientligt som det ibland framställs.
Hur vill du bli ihågkommen som ledare?
Jag vill bli ihågkommen som en ledare som faktiskt fick saker gjort. Jag vill inte bara vara snäll, utan för mig är det viktigaste att jag fick saker att hända. Jag har suttit med i många möten tillsammans med CGI specialister och gentemot kund. Jag har fått höra att jag förmedlar ett tryggt budskap till kunden trots kanske ett pressat läge. Jag vet att jag har kontroll och det kan jag förmedla på ett bra sätt, då bygger jag förtroende både internt och externt.
Om du fick trolla fram en förändring i tech-branschen med ett trollspö, vad skulle det vara?
Jag skulle vilja trolla bort föreställningen om att det är en tuff bransch, att det är en viss typ av jargong. På CGI är det ett behagligt arbetsklimat, det är inte alls så fientligt som det ibland framställs. Att eftersom det är en mansdominerad bransch är det svårt att komma in som tjej. Det har jag inte alls upplevt. Jag har engagerat mig, visat att jag vill och jag har fått fantastiska möjligheter på CGI.
Vad gör CGI för att vara en attraktiv arbetsgivare?
Det är en bra arbetsplats. Tanken bakom CGI, fundamentet och CGI Dream bygger på tydliga värderingar som ger alla CGI Partners en grundtrygghet. Det innebär eget mandat och möjlighet att få göra det som man är bra på. Det är möjligt eftersom det är ett fritt spelrum, fria tyglar samtidigt som det finns ett tydligt ramverk som genomsyrar allt. För att summera vad det faktiskt innebär är det att alla CGI Partners bidrar!
Om du skulle skriva en bok om din tid på CGI, vad skulle boken heta?
"Våga ta beslut men våga också göra fel." Om vi är rädda för att ta beslut, kommer vi ingenstans. Blir det fel drar vi lärdom av det.
Läs mer om karriär på CGI.
