Les dirigeants d’entreprise, dans tous les grands secteurs d’activité, subissent des pressions toujours plus fortes pour se conformer à l’évolution des exigences en matière de principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ainsi que de développement durable. Ils doivent répondre aux demandes croissantes des diverses parties prenantes et tenir compte d’innombrables facteurs qui perturbent les conditions de marché – dont certains sont impossibles à prévoir et à contrôler.

La prise en compte du développement durable va continuer à exiger des changements majeurs dans la façon d’exploiter une entreprise. Selon notre enquête La voix de nos clients (VOC), un nombre accru de hauts dirigeants considèrent que le développement durable est désormais essentiel pour la création d’une valeur future (56 % en 2024).

Le développement durable et la croissance financière ne sont pas incompatibles

La plupart des dirigeants des fonctions d’affaires reconnaissent que l’engagement dans l’adoption des principes de développement durable est la décision rationnelle à prendre, mais ils peinent à trouver une approche pratique pour créer une valeur à long terme pour leurs parties prenantes en matière de durabilité tout en affichant un rendement rapide de leurs investissements.

Les services de conseil en développement durable et en ESG de CGI aident les dirigeants à faire preuve d’audace et à agir avec pragmatisme alors qu’ils s’efforcent de résoudre les défis liés à la durabilité et aux principes ESG. Nous les aidons à identifier les modèles pertinents et utilisons la réflexion systémique pour comprendre les interdépendances cruciales. Notre expérience avérée en conception, en ingénierie et en exploitation de solutions critiques pour les entreprises, combinée à une compréhension approfondie des secteurs d’activité, des écosystèmes, des chaînes d’approvisionnement et de l’interconnexion mondiale, nous aide à tracer la voie avec confiance, en intégrant la durabilité dans les opérations de nos clients et en concrétisant une valeur commerciale à long terme.

Green graphic chart

Une approche pratique pour générer une valeur à long terme grâce au développement durable

Qu’il s’agisse d’élaborer des stratégies ou d’exploiter les données pour une prise de décisions visant à accélérer l’innovation, nos services éprouvés de conseil en développement durable et en ESG permettent à nos clients de relever divers défis dans l’ensemble de la chaîne de valeur de leur organisation.

Contrairement à d’autres cabinets de conseil en management qui se concentrent principalement sur la collecte de données ESG et la production des rapports connexes, nous aidons nos clients à identifier et développer de nouvelles opportunités d’affaires grâce à une compréhension et une exploitation améliorée de leur chaîne de valeur. Nous les aidons également à accroître l’efficience et la connectivité entre leur entreprise et son écosystème. Nous nous appuyons sur une stratégie pragmatique et adaptable pour stimuler leur croissance financière et leur résilience.

Conseil en développement durable

Nous vous aidons à composer avec la complexité des exigences réglementaires, la sélection des  outils appropriés, les évaluations de niveau de maturité et les analyses d’écart pour vous aider à formaliser et faire progresser la feuille de route de votre stratégie.

  • Feuille de route de la stratégie
  • Évaluation de la maturité
  • Prise en compte des exigences réglementaires
  • Réalisation de benchmarks
  • Gestion des responsabilités, des expositions aux risques, conseil sur les principes sociaux et de gouvernance
  • Évaluation de la double matérialité
Gestion, approvisionnement et échange de données ESG

La qualité des données est essentielle. Nous vous aidons à recueillir et à gérer des données pertinentes, qui fournissent des perspectives en matière d’automatisation, d’approvisionnement, d’analyse des écarts et de services de conseil.

  • Architecture de solution, d’affaires et articulation des parties prenantes pour une transition vers un modèle circulaire
  • Efficacité des ressources
  • Inventaire des activités de la chaîne de valeur
  • Innovation et développement des affaires
Définition de stratégie d’économie circulaire

Nous vous aidons à stimuler l’innovation et le développement des affaires, à définir la feuille de route commerciale et l’architecture des parties prenantes pour la transition vers une économiecirculaire (Scope 4) et à concevoir de nouvelles sources de revenus.

  • Gouvernance
  • Intégration
  • Automatisation
  • Approvisionnement
  • Analyse des écarts
  • Conseil
  • Gestion
  • Échange
  • Analyse des scopes 1, 2, 3 et 4
TI durables

Nous avons développé des méthodes innovantes en combinant des principes, outils et services globaux pour réduire les impacts technologiques croissants.

  • Feuille de route de la stratégie
  • Principes, outils et services pour réduire les impacts de la technologie
  • Recherche et développement de l’innovation
  • Conseil en technologies vertes
  • Conseil en codage écologique
  • Méthodologie d’éco-conception
Transition énergétique

Face à la nécessité d’accélérer la transition énergétique, nous proposons des solutions et des services pour favoriser l’efficacité énergétique des énergies propres et renouvelables, ainsi que des solutions pour les réseaux connectés et autonomes.

  • Solutions et services pour favoriser l’efficacité énergétique
  • Solutions de transition énergétique propres et renouvelables
  • Solutions en réseau et hors réseau
  • Collaboration et gouvernance de l’échange de données
  • Efficacité et amélioration de la production d’énergies renouvelables
  • Analyse du cycle de vie

Notre offre s’appuie sur un cadre de gestion robuste articulé autour de six volets (réglementations, risques, réputation, rendement de l’investissement durable, préparation et résultats) et cinq principes directeurs (visibilité, durabilité intégrée, compréhension, collaboration et adaptabilité) pour permettre de dégager des avantages financiers à long terme tout en conservant un équilibre avec les exigences d’un développement durable.

Nous aidons nos clients à intégrer la durabilité dans leurs activités courantes de façon à ce que recherche de rentabilité et développement durable porteur de sens puissent coexister.

Ce que nous avons à vous offrir

  • Une exécution coordonnée misant sur une intégration plus naturelle des enjeux du développement durable dans votre quotidien
  • Une stratégie claire et intégrée qui équilibre les exigences du marché, les attentes des parties prenantes et les objectifs de croissance
  • Une visibilité accrue de l’ensemble de votre chaîne de valeur
  • Une réduction significative des impacts négatifs à grande échelle
  • Le développement de nouvelles sources potentielles de revenus
  • La conformité réglementaire
  • Une gestion améliorée des risques
  • Des données plus précises, complètes et en temps opportun
  • Un assouplissement des exigences liées aux ressources humaines en raison d’une réduction des saisies de données manuelles
  • Une meilleure utilisation des capacités des experts

Cas d’usage

Les conseillers en management de CGI collaborent avec les leaders dans chacun des grands secteurs d’activité pour les aider à relever les défis auxquels ils font face en matière de développement durable. Voici quelques exemples concrets où CGI a soutenu ses clients, de l’élaboration de leur stratégie à l’intégration de la durabilité dans leurs opérations pour générer l’obtention de résultats probants à long terme.

Ubisoft s’associe à CGI pour accélérer son ambitieuse stratégie numérique responsable

Afin d’être carboneutre d’ici 2030, Ubisoft, l’un des grands noms du développement et de la distribution de jeux vidéo dans le monde, a choisi CGI comme partenaire stratégique pour évaluer la maturité de son programme numérique responsable et renforcer sa stratégie. En savoir plus

Définir la stratégie de décarbonation du Scope 3

Définir la stratégie de décarbonation du Scope 3 basée sur une méthodologie internationale et les principes liés pour identifier les données concernées et calculer le scope 3 tout en élaborant une feuille de route pour améliorer les données Scope 3 (chaîne de valeur) et l’engagement des parties prenantes

  • Évaluation du périmètre Scope 3
  • Analyse d’écart
  • Vérification de la qualité des données GES (scope 3) et mise en place de l’inventaire
  • Calcul et feuille de route Scope 3
  • Identification et amélioration des données extra-financières
  • Feuille de route de l’accompagnement au changement pour chaque entité incluant des ateliers de sensibilisation et une boite à outil pour accompagner les employés
Créer une architecture technologique circulaire

Créer une architecture technologique circulaire en définissant une norme de données et en mettant en œuvre une architecture de solution technologique pour partager et accéder à des passeports de produits numériques

  • Évaluation des technologies actuelles
  • Identification des outils, impératifs et attentes en matière de valeur
  • Définition des objectifs et analyse des écarts
  • Alignement stratégique
  • Gestion du changement
  • Collaboration et architecture des données
  • Coordination avec les écosystèmes
  • Commerce circulaire et intégration des processus
  • Déploiement du cycle de vie
Favoriser un échange et un écosystème de données énergétiques

Favoriser un échange et un écosystème de données énergétiques (CGI AgileDX, en anglais) en offrant une vue centralisée des données énergétiques et des processus grâce à notre plateforme d’échange conçue pour une collaboration sécurisée et efficace

  • Fusion des données primaires
  • Collaboration et intégration au sein d’un marché de l’énergie
  • Stratégie et alignement des données
  • Gestion des données de référence et protocoles de sécurité
  • Déploiement
  • Ajustements face au marché et aux réglementations
  • Accessibilité à l’échelle et efficience de l’énergie verte

 

Découvrez comment nous relevons les défis complexes liés au développement durable et aux exigences ESG avec passion grâce à une approche systémique apte à trouver des réponses pratiques et pragmatiques ayant un réel impact.

Lisez notre article de blogue pour en savoir plus.

Nous combinons la stratégie à l’exécution tout en résolvant les défis parfois contradictoires auxquels font face nos clients. Nous les aidons à formuler des idées audacieuses et à agir avec pragmatisme grâce à nos services de conseil en management.

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