Le degré de sophistication et de persistance des cyberattaques dépend de l’attrait du rôle et des actifs d’une organisation. Souvent, ces attaques sont perpétrées par des groupes criminels internationaux organisés...
La transformation numérique a une incidence énorme sur les organisations de toute taille, du secteur public comme privé. La concurrence générée par les nouveaux acteurs sur le marché, l’évolution rapide...
Quels avantages une stratégie d’innovation apporte-t-elle aux grandes entreprises? S’agit-il d’une mode passagère, d’une occasion d’affaires ou d’une nécessité? Et qu’entend-on vraiment par « innovation »? Le numérique a tout...
Les institutions financières doivent relever des défis de plus en plus grands pour se conformer aux exigences réglementaires croissantes en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement...
Ce billet de blogue de CGI discute des principales conclusions issues du sondage 2016 de CGI auprès des consommateurs de services bancaires au sujet de leurs préférences en matière de...
Comme mentionné dans la première des trois parties de cette série de billets de blogue, l’essor des entreprises de technologies financières (« FinTech ») a un effet perturbateur sur les...
Le secteur du transport fait face à son plus grand bouleversement depuis l’invention de l’automobile. Les politiques rigides en matière d’émission de carbone, le nombre croissant de voitures et les...
Les banques d’aujourd’hui doivent composer avec un nombre de défis sans précédent, y compris l’essor des entreprises de technologies financières (FinTech). Ces jeunes entreprises novatrices cherchent à s’emparer d’une part...
La gestion de l’information d’entreprise a connu une évolution constante au cours des trois dernières décennies. Les organisations qui ont rapidement adopté de nouvelles stratégies et de nouveaux outils survivent...
Les interfaces de programmation d’applications (API) ouvertes furent l’un des sujets chauds de la conférence Sibos de cette année, qui a eu lieu à Genève, en Suisse. On y a...
