2024-09-05 FR: Notre cadre « Prêt pour le futur » aide les assureurs à s’orienter efficacement dans un monde instable. En utilisant notre cadre, nous visons à créer une organisation agile qui peut s’adapter à un avenir qui évolue plus rapidement.
2024-08-14 La migration vers des systèmes modernes est un impératif d’affaires, mais ne constitue pas une démarche simple. Dans ce billet, j’examinerai plus en détail trois stratégies pour mettre en œuvre avec succès ces programmes vastes, complexes et potentiellement risqués.
2024-07-30 Comment les compagnies d’assurance peuvent-elles équilibrer le rapport coûts-avantages de l’adoption de l’IA?
2024-06-11 Comment les organisations peuvent-elles améliorer leurs chances de générer un rendement du capital investi grâce à des technologies novatrices comme l’IA? Et comment pouvons-nous outiller les leaders des fonctions d’affaires pour qu’ils soient en mesure de bâtir une organisation prête...
2024-04-29 Les institutions financières, y compris les banques et les assureurs peuvent rationaliser, optimiser et intégrer leurs processus d’arrière-guichet et d’interface client, dans l’ensemble de l’entreprise, afin de renforcer l’efficacité, l’expérience client et bien plus encore. La question est de savoir...
2024-04-17 La plupart des assureurs font face à un environnement commercial et technologique changeant, ainsi qu’à des pressions plus fondamentales à court terme dans cinq domaines clés – les coûts, les clients, la compétitivité, les capacités et la conformité.
2024-04-04 Why do so many life insurance carriers continue to live with outdated legacy administration platforms? The answer is that migrations are difficult and can go off course without the right people, governance, methodology and tools in place.
2024-03-22 Pour les assureurs de toutes tailles qui cherchent à optimiser leurs dépenses ou à croître rapidement, les services en mode délégué apparaissent comme une option attrayante pour stimuler la transformation.
2023-10-26 Bien que l’IA offre d’importantes possibilités d’innovation et de transformation, une mise en œuvre réussie exige un engagement sérieux de la part des dirigeants ainsi qu’un investissement considérable dans la planification stratégique.